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GUÍA PARA ELABORAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS

El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación negativa (problema central), la cual se intenta solucionar mediante la intervención del proyecto utilizando una relación de tipo causa-efecto.
Esta herramienta se utiliza para:
Analizar la situación actual en el contexto de la situación insatisfactoria.

Identificar losproblemas principales en torno a la situación insatisfactoria
y sus relaciones causa–efecto.
Visualizar las relaciones de causalidad e interrelaciones en un diagrama
de árbol de problemas.
Mediante la colocación de los problemas principales de acuerdo con su relación de causa–efecto así como sus interrelaciones, el árbol de problemas nos ayuda a establecer el modelo lógico en el cual estará basado elproyecto.

Metodología para elaborar el árbol de problemas

1 Una vez definido el problema central, realice la lluvia de ideas. Esta técnica consiste en hacer un listado de todas las posibles causas y efectos del problema que surjan luego de haber realizado un diagnóstico sobre la situación que se quiere ayudar a resolver.

2 Tome la situación insatisfactoria identificada (problema principal) ycolóquelo en la parte superior.

3 Identifique las causas directas de la situación insatisfactoria de acuerdo a la lluvia de ideas y ubíquelas en la parte inferior del diagrama.

4 Continúe colocando subcausas debajo de las causas.


5 Determine de acuerdo a las causas los efectos del problema principal (situación insatisfactoria) y colóquelos por encima del árbol. Tenga en cuenta que para cadacausa o situación insatisfactoria se debe generar un efecto

6 A cada uno de los efectos a su vez se le ubican otros de tal manera que quede claro hasta donde puede llevar el problema a la empresa.

7 Finalmente termine el árbol cerrando la parte de efectos con uno general que implique los citados (ver ejemplo 1 y 2 parte superior del árbol). Asegúrese además de que el diagrama tenga sentido ypueda leerse




Uno de los errores más comunes en la especificación del problema consiste en expresarlo como la negación o falta de algo. En vez de ello, el problema debe plantearse de tal forma que permita encontrar diferentes posibilidades.




EJEMPLO 1.





EJEMPLO 2.
RÚBRICA PARA EVALUAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS
ASPECTO A EVALUAR

CARACTERÍSTICAS

CUMPLE
NO
CUMPLE

OBSERVACIONES
ÁRBOL DEPROBLEMAS















El árbol de problemas evidencia en forma amplia la problemática así: en el centro señala un problema principal relacionado con el caso estudiado.









Las causas relacionadas en el árbol corresponden a cada uno de las dimensiones de análisis o aspectos encontrados en el caso estudiado.






A su vez cada una de las causas se complejizan ampliamente en sub causas queevidencian la situación real del caso.







Los efectos están correlacionados con cada una de las causas mostrando las consecuencias posibles si el problema persiste








El gran efecto describe las consecuencias de la situación problemática, y expresa claramente que pasaría si esta situación no se resuelve.






RECOMENDACIONES





GUIA PARA ELABORAR LA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Describir esexplicar en forma detallada un suceso, hecho, acontecimiento o un objeto; de tal manera que quien lee se haga una idea exacta acerca del tema que se describe. En el caso del proyecto de investigación, se trata de explicar en forma detallada, cómo se presenta el problema que se ha decidido investigar. La descripción del problema es un ensayo descriptivo. Para la elaboración de éste se debe teneren cuenta:

En el primer párrafo llamado introductorio usted plantea el problema a trabajar y enumera las causas que lo generan sin explicarlas (tesis del escrito).

EJEMPLO:
La petroquímica comprende la elaboración de los productos químicos que se derivan de los hidrocarburos del petróleo y el gas natural.   No incluyen los hidrocarburos combustibles, lubricantes, ceras ni asfaltos. Unos de...