Auditoría Pública Sector Gobierno

AUDITORÍA PÚBLICA
1. Introducción
La Auditoría juega un papel fundamental en el mantenimiento de las empresas públicas, por cuanto implica el control de los recursos de los cuales ella dispone, a su vez la calidad de las Auditorías es uno de los temas más importantes a perfeccionar en esta rama, pues de esto depende la confiabilidad de los estados de control de dichas empresas.
2.Desarrollo
En términos generales, el concepto de auditoría se entiende como la revisión y examen de una función, cifra, proceso o reporte, efectuados por personal independiente a la operación, para apoyar la función ejecutiva.
3. Si la utilización de los recursos se ha realizado en forma eficiente, si los objetivos y metas se lograron de manera eficaz y congruente y si en el desarrollo de lasactividades se ha cumplido con las disposiciones legales vigentes.
4. Considerando los conceptos anteriores, la auditoría pública es una actividad independiente de apoyo a la función directiva, enfocada al examen objetivo, sistemático y evaluatorio de las operaciones financieras y administrativas realizadas;
5. De los sistemas y procedimientos implantados; de la estructura orgánica en operacióny de los objetivos, programas y metas alcanzados por las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública Federal, así como de la P.G.R. con el propósito de determinar el grado de economía, eficacia, eficiencia, efectividad, 
6. imparcialidad, honestidad y apego a la normatividad con que se han administrado los recursos públicos que les fueron suministrados, asícomo la calidad y calidez con que prestan sus servicios a la ciudadanía.
7. Los tipos de auditoría, sus objetivos y enfoques continúan siendo los definidos en los Lineamientos Generales para la Planeación, Elaboración y Presentación del Programa Anual de Control y Auditoría, emitidos por la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo.
8. Previamente a la ejecución de la revisión,el auditor encargado del grupo llevará a cabo una investigación preliminar que le permita conocer los antecedentes del área, programa o rubro por revisar, determinar los objetivos y actividades generales por practicar y delimitar la oportunidad de los recursos y tiempo asignados para la auditoría, aspectos que se precisarán en la Carta de Planeación y en el Cronograma de Actividades aDesarrollar.
9. La base de la Carta de Planeación es el Programa Anual de Control y Auditoría y la investigación que se realiza sobre el área, programa o rubro, a fin de conocer estructura orgánica, control interno, marco jurídico y posible problemática; información que servirá de soporte para la planeación de actividades.
10. Esta carta estará respaldada con el Cronograma de Actividades aDesarrollar, en el cual se detallan las acciones que el grupo de auditoría efectuará, desde el inicio de la auditoría hasta su conclusión con el Informe respectivo. 
11. Conclusión
Gestionar la construcción de la auditoría pública tiene que ver con el permanente reto de mejorar lo que hacemos y de intentar ofrecer a los demás una auditoría o fiscalización que mejore la vida. 
12. Para eso esnecesario remover los obstáculos al cambio, representados por una concepción de la auditoría que no da soluciones, pero también por un conjunto de intereses en los gremios públicos, políticos y en las instituciones de control y fiscalización que están supeditados al poder privado.

Introducción
La Auditoría Gubernamental es el mejor medio para verificar que la gestión pública se haya realizadocon economía, eficiencia, eficacia y transparencia, de conformidad con las disposiciones legales aplicables. La auditoría se ha convertido en un elemento integral del proceso de responsabilidad en el sector público. La confianza depositada en el auditor gubernamental ha aumentado la necesidad de contar con normas modernas que lo orienten y permitan otros se apoyen en su labor.
Auditoría gubernamental...