Auditoria Administrativa 1

GUIA DE AUDITORIA
1.- CUALES SON LOS CRITERIOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?
R: conjunto de políticas, requerimientos o requisitos. Los criterios de auditoria se utilizan como una referencia frente a la cual se compara la evidencia objetiva.
2.- COMO DEFINE A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA WILLIAM P. LEONARD?
R: La auditoria administrativa puede definirse como el examen comprensivo yconstitutivo de la estructura de una empresa, de una institución, de una sección del gobierno, o de cualquier parte de una organismo, en cuanto a sus planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanas y físicas”.
3.- COMO DESCRIBE A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA EDWARD F. NORBECK?
R: Precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la auditoríafinanciera, y desarrolla los criterios para la integración del equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
4.- COMO CONCEPTUA A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA CARLOS ANAYA SANCHEZ?
R: Presenta unos conceptos generales y
propone una metodología para efectuar una auditoría del proceso administrativo.
Además, establece unos cuestionarios para la evaluación de la empresa en
general y de susfunciones.
5.- COMO DEFINE A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA SALVADOR CERVANTES ABREU?
R: Contribuye a la mayor eficiencia y más economía y productividad, operaciones bajo control efectivo y buscar la causa de dichas operaciones.
El desarrollo de la auditoría debe comprender:
- Recolección de información y verificación de datos.
- Estudio de organización y coordinación de funciones.
- Revisión yevaluación del control interno.
- Informe y recomendación
6.- COMO DESCRIBE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA VICTOR M. RUBIO Y GEORGE HERNANDEZ
R: Mencionan que “la auditoría administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento de posibles alternativas de solución”

7.- COMO CONCEPTUA A LA AUDITORIAADMINISTRATIVA JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA
R: Proporcionar un panorama administrativo general de la empresa que se audita, señalando grado de efectividad con el que opera cada unidad administrativa que la integra; señalando áreas cuyos problemas exigen mayor atención.
Métodos
- Estudio preliminar.
- Planeación de auditoría.
- Investigación y examen.
- Análisis y evaluación de la información obtenida.- Informe final de auditoria administrativa.
- Implantación de recomendaciones
8.- CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
R: Descubrir las deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de la empresa examinadas y encontrar sus probables remedios.
9.- CUALES SON LAS AREAS DE APLICACIÓN DENTRO DE LA EMPRESA
R: De una función específica, un departamento o area de laorganización o de un grupo de ellos, de una visión o de la empresa completa
10.- COMO DEFINE LAS PARTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?
R: Planes y objetivos, organización, política y practicas, reglamentos, sistemas y procedimientos, controles, operaciones, personal, equipo físico y su disposición y su informe.
11.- QUE SON LOS TRABAJOS PREELIMINARES
R: son todos aquellos estudios,exploraciones, faenas o trabajos de reconocimiento de terreno que deben realizarse para obtener todos los datos o antecedentes necesarios, ya sea para confeccionar el proyecto y los diseños de la obra como para el estudio del programa de trabajo.
12.- COMO DESCRIBE EL DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO E INVESTIGACION PREVIA
R: La aprobación y apoyo de la dirección, la formulación de una política que señaleobjetivos e indique un plan para su consecución.
13.- COMO DEFINE A LA ELABORACION DEL PROGRAMA
R: El programa de auditoría es un enunciado, lógicamente ordenado y clasificado, de los procedimientos de auditoría que han de emplearse, la extensión que se les ha de dar y la oportunidad en que se han de aplicar.
14.- QUE ES LA OBTENCION DE INFORMACION
R: consiste en la fabricación de un bien a partir...