AUDITORIA ADMINISTRATIVA I

AUDITORIA ADMINISTRATIVA I

INTRODUCCIÓN

En la actualidad la auditoria administrativa debe examinar y evaluar aquello que existe respecto a la relación con el futuro, una auditoría no puede hacer un pronóstico, sin embargo esto no quiere decir que el futuro se ignore totalmente. La auditoría administrativa es constructiva. La perspectiva actual de la administración está orientadabásicamente hacia el futuro y, por lo tanto, al evaluar a la administración del presente, debe tomarse en cuenta implícitamente el futuro. De esta manera, lo que el auditor administrativo debe hacer, es medir y evaluar si la dirección está llevando a cabo adecuadamente o no su función orientada al futuro. Esto implica una auditoría de procedimientos, que constituye con toda claridad una porción de laauditoría administrativa.

La auditoría debe producir un resultado que sea fácil de entender y usar y así debe generar un resultado final que sea fácil de comprender y utilizar por los diferentes interesados.

Para desarrollar una auditoría administrativa, un requisito importante es la formulación de normas de desempeño administrativo que pueden expresarse en términos específicos. Estas normas sonnecesarias para evaluar tanto los procedimientos como los resultados. El propósito principal que la dirección superior busca, es lograr el efectivo control administrativo sobre las operaciones del organismo; a fin de alcanzar este control, la administración establece un conjunto de sistemas y procedimientos. En donde se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen laempresa, dirigir y controlar sus actividades. Aunque este marco ha sido sujeto a cierta investigación, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metasestablecidas por la organización.

No cabe duda que el mejor método para examinar una empresa u organización es precisamente a través de la auditoria administrativa, sabemos que con ello se centran mecanismos minuciosos para verificar el estado actual de las empresas que se hace a través del diagnóstico o evaluación que incluye la medición de calidad en las decisiones que ha tomado la empresa,sabemos que su objetivo fundamental es verificar, evaluar y promover el cumplimiento en apego al correcto funcionamiento de las fases en el proceso administrativo que va desde el inicio de la planeación hasta tener el control adecuado de la empresa, sabemos que el antecedente de la auditoria es uno de los principios que se han basado inicialmente en la contabilidad respecto a la verificación de losregistros patrimoniales ante hacienda, asimismo la auditoria se define como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora y la encontramos cuando el auditor observa la exactitud y autenticidad de registros y documentos, cabe mencionar que algunos autores tienen un concepto muy particular de esta, por mencionar algunosde ellos según,
Wiliam P. Leonard dice que la auditoria es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa mientras que,
Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual delos integrantes de la institución.
Y a su vez Víctor Rubio y José Hernández fuentes, nos dice que la auditoria administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización a irregularidades, y muestra el planteamiento de posibles soluciones.
El alcance de la auditoría administrativa representa la conjunción de una técnica de control ya existente (la...