auditoria analitica
Páginas: 6 (1291 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2013
La auditoría analítica
1. ¿Qué es la auditoría analítica
De acuerdo a lo comprendido en las referencias se puede decir que la “Auditoria Analítica” es una técnica que sirve para evaluar sistemáticamente de manera detallada la eficiencia de una función o de una unidad de trabajo tomando como referencia las normas, políticas o reglas de operación ya sea de un ente privado (empresa) o público(Gobierno) con la finalidad elemental de encontrar diferencias e irregularidades que a la postre permitan generar recomendaciones.
2. ¿Por qué se necesita?
El entendimiento de la “Auditoria Analítica” es muy básico ya que su naturaleza surge de la necesidad de conocer los detalles y la exactitud de los procedimientos, métodos, costos, análisis de sistemas y procedimientos, actividades,costos, puestos, formas, no puede determinarse por la simple verificación procesal o funcional.
3. ¿Cuáles son sus objetivos?
Sus principales objetivos son:
• Asegurar el cumplimiento de controles.
• Fundamentar una opinión sólida sobre la actuación del sistema operativo.
• Conocer el sistema de control y operativo para dar sugerencias que incrementen la eficiencia y eficacia de laestructura del procedimiento”.
4.¿Cuándo se aplica la auditoría analítica, cuáles son sus ventajas y cómo se ejecuta?
La “Auditoria Analítica” se debe de aplicar cuando se requiera explicar el detalle de de alguna diferencia y se ejecuta por medio de dos pasos: 1.- el análisis de sistemas y procedimientos, 2.- del examen de las partes o áreas problemas; en el primero se revisan los sistemas deinformación, contratación del personal, el proceso de comunicación y de compras y el sistema de contabilidad. El segundo revisa los contratos, requisitos, puestos, costos de publicidad, ventas, cotizaciones, comunicados y autorizaciones de gastos.
Algunas de sus ventajas son:
•Comprensión del sistema de control y operativo
•Recomendaciones objetivas para la eficacia de sistemas y procedimientos•Incremento en productividad
•Mayor rendimiento de personal
Bibliografía
Rodríguez J. (2004) Sinopsis de Auditoría Administrativa. Editorial Trillas. Junio 25, 2011
AUDITORIA ANALÍTICA
DEFINICIÓN DE AUDITORIA ANALÍTICA
Auditoria analítica es una técnica para realizar en forma sistemática el examen y evaluación del sistema operativo a fin de que ladirección superior pueda esperar que su labor o actividad funcione con mayor eficiencia y eficacia.
Un sistema operativo es un conjunto de actividades sistemáticas que enlazan operaciones para lograr algún propósito y cuyos productos informáticos y decisiones de un funcionamiento pueden están enlazados a un ordenador, integrando una red informativa dentro del conjunto de administración de unorganismo.
Los sistemas operativos se distinguen por su flexibilidad y su estructura es función directa del objetivo que persiguen. Sin embargo, los sistemas operativos requieren periódicamente de un examen y evaluación, mediante el cual se establece su adecuado establecimiento, su estructura y lo adecuado de sus entradas y salidas al fin de alimentar otros sistemas relacionados.
NECESIDAD DE LAAUDITORIA ANALITÍCA
Para poder juzgar este punto debemos establecer inicialmente la razón por la que es necesaria esta fase de auditoría administrativa.
En los casos normales de auditoría, por lo menos, tres razones que demuestran que la auditoria funcional y la procesal no son suficientes si no están complementadas con auditoria analítica. Estas son:
1. Independientemente del cuidado con el que elauditor examine y evalué las funciones administrativas (ventas, producción, etc.) y la estructura procesal (planeación, organización, etc.) no habrá certeza de como se está llevando a cabo la gestión administrativa del sistema operativo.
2. La confianza en la eficiencia administrativa adquiere una mayor importancia cuando, por motivos de racionalización administrativa, la verificación de...
1. ¿Qué es la auditoría analítica
De acuerdo a lo comprendido en las referencias se puede decir que la “Auditoria Analítica” es una técnica que sirve para evaluar sistemáticamente de manera detallada la eficiencia de una función o de una unidad de trabajo tomando como referencia las normas, políticas o reglas de operación ya sea de un ente privado (empresa) o público(Gobierno) con la finalidad elemental de encontrar diferencias e irregularidades que a la postre permitan generar recomendaciones.
2. ¿Por qué se necesita?
El entendimiento de la “Auditoria Analítica” es muy básico ya que su naturaleza surge de la necesidad de conocer los detalles y la exactitud de los procedimientos, métodos, costos, análisis de sistemas y procedimientos, actividades,costos, puestos, formas, no puede determinarse por la simple verificación procesal o funcional.
3. ¿Cuáles son sus objetivos?
Sus principales objetivos son:
• Asegurar el cumplimiento de controles.
• Fundamentar una opinión sólida sobre la actuación del sistema operativo.
• Conocer el sistema de control y operativo para dar sugerencias que incrementen la eficiencia y eficacia de laestructura del procedimiento”.
4.¿Cuándo se aplica la auditoría analítica, cuáles son sus ventajas y cómo se ejecuta?
La “Auditoria Analítica” se debe de aplicar cuando se requiera explicar el detalle de de alguna diferencia y se ejecuta por medio de dos pasos: 1.- el análisis de sistemas y procedimientos, 2.- del examen de las partes o áreas problemas; en el primero se revisan los sistemas deinformación, contratación del personal, el proceso de comunicación y de compras y el sistema de contabilidad. El segundo revisa los contratos, requisitos, puestos, costos de publicidad, ventas, cotizaciones, comunicados y autorizaciones de gastos.
Algunas de sus ventajas son:
•Comprensión del sistema de control y operativo
•Recomendaciones objetivas para la eficacia de sistemas y procedimientos•Incremento en productividad
•Mayor rendimiento de personal
Bibliografía
Rodríguez J. (2004) Sinopsis de Auditoría Administrativa. Editorial Trillas. Junio 25, 2011
AUDITORIA ANALÍTICA
DEFINICIÓN DE AUDITORIA ANALÍTICA
Auditoria analítica es una técnica para realizar en forma sistemática el examen y evaluación del sistema operativo a fin de que ladirección superior pueda esperar que su labor o actividad funcione con mayor eficiencia y eficacia.
Un sistema operativo es un conjunto de actividades sistemáticas que enlazan operaciones para lograr algún propósito y cuyos productos informáticos y decisiones de un funcionamiento pueden están enlazados a un ordenador, integrando una red informativa dentro del conjunto de administración de unorganismo.
Los sistemas operativos se distinguen por su flexibilidad y su estructura es función directa del objetivo que persiguen. Sin embargo, los sistemas operativos requieren periódicamente de un examen y evaluación, mediante el cual se establece su adecuado establecimiento, su estructura y lo adecuado de sus entradas y salidas al fin de alimentar otros sistemas relacionados.
NECESIDAD DE LAAUDITORIA ANALITÍCA
Para poder juzgar este punto debemos establecer inicialmente la razón por la que es necesaria esta fase de auditoría administrativa.
En los casos normales de auditoría, por lo menos, tres razones que demuestran que la auditoria funcional y la procesal no son suficientes si no están complementadas con auditoria analítica. Estas son:
1. Independientemente del cuidado con el que elauditor examine y evalué las funciones administrativas (ventas, producción, etc.) y la estructura procesal (planeación, organización, etc.) no habrá certeza de como se está llevando a cabo la gestión administrativa del sistema operativo.
2. La confianza en la eficiencia administrativa adquiere una mayor importancia cuando, por motivos de racionalización administrativa, la verificación de...
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