Auditoria Funcional Procesal Y Analitica

Auditoría Operacional.
La Auditoría Operacional es una actividad que conlleva como propósito fundamental el préstamo de un mejor servicio a la administración proporcionándole comentarios yrecomendaciones que tiendan a mejorar la eficiencia de las operaciones de una entidad. Aún cuando la costumbre ha asignado el nombre de Auditoría Operacional, en el ejercicio de su práctica el auditoroperacional no únicamente debe revisar la operación en sí habrá de extenderse a la función de esa operación.
Aspectos Importantes:
 La Auditoría Operacional es un gran reto a la capacidad profesional delContador Público como Auditor Operacional.
 Para una buena ejecución de esta técnica requiere de: Introducirse en otras disciplinas como son: Análisis de sistemas, Ingeniería Industrial (pararevisar costos y producción), Mercadotecnia (para revisar ventas), Relaciones Industriales, etc.
Verificación.
Requiere que los auditores examinen en detalle una muestra selecta de transacciones,seleccionada preferiblemente por muestreo estadístico; el tamaño de esta dependerá de su propio criterio basado en el grado de confianza que sea necesario para que represente razonablemente la población dela cual se seleccionó. Al realizar la verificación los auditores usualmente están interesados en tres temas: Calidad, Periodo correcto y costo.
Informar de los resultados a la dirección.
La auditoriaoperativa por su propia naturaleza está orientada hacia el futuro la justificación de su existir, se basa en las recomendaciones y planteamientos que hace para un futuro más saludable para laempresa, a través del logro de una mayor eficiencia, eficacia y economía empresarial.
Alguno de los beneficios a derivarse de la auditoria operativa incluye la oportunidad de:
 Reducir los Costos
Incrementar los ingresos
 Crear una política para llenar un vacío que a causa de la ausencia de política afecta adversamente al organismo
 Modificar una política que no satisface las necesidades...