Auditoria Cupkaes choco
Páginas: 22 (5317 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2014
INFORME FINAL DE AUDITORIA LABORAL REALIZADA EN FABRICA CUPCAKES CHOCO C.A.
EQUIPO TECNICO
1. JUAN GABREL NUÑEZ C.I.: 13.357.791 – CONTADOR PUBLICO Y ADMINISTRADOR (AUDITOR LIDER).
2. ADRIAN OCHOA C.I.: 19.003.190 – ADMINISTRADOR DE EMPRESAS (AUDITOR SOCIO).
3. ASDREYM GUILLEN C.I.: 19.246.371 – CONTADOR PUBLICO Y ADMINISTRADOR (AUDITOR SOCIO).
4. AMILKAR GARCIA C.I.: 20.109.561 – ABOGADO(AUDITOR SENIOR).
5. CARLOS ABREU C.I.: 18.851.344 – PSICOLOGO (AUDITOR JUNIOR).
6. JHOSMAR CABRERA C.I.: 20.335.430 – PASANTE DE ING. INDUSTRIAL (AUXILIARES).
7. YERDELIS COMENARES – SECRETARIA
FECHA DE REALIZACION DE LA AUDITORIA
DEL 28 DE ABRIL AL 14 DE AGOSTO DE 2014
DATOS DE LA EMPRESA:
Nombre de la empresa: CUPCAKES CHOCO C.A.RIF: J-45788956
Dirección: ZONA INDUSTRIAL SAN VICENTE GALPON 777
Ciudad: MARACAY
Municipio: GIRARDOT
País: VENEZUELA
Teléfono: 0243-215.24.75
Telefax: 0243-215.24.75
Dirección Centro de Trabajo: CALLE LOPEZ AVELEDO CENTRO COMERCIAL VENARAGUA
Actividad Económica: MANUFACTURERA
INTRODUCCION
Toda empresa, en ciertos momentos desu existencia, se verá afectada por algún tipo de crisis, como es el caso de Venezuela. De estas circunstancias saldrá fortalecida la que es capaz de superarla; el resto sucumbirá o se le dificultará enormemente la sobrevivencia. En épocas de crisis financieras y económicas, las empresas, particularmente sus propietarios y los gerentes, tienen que demostrar sus habilidades para superar la difícilsituación, por supuesto que esto implica utilizar mucha creatividad y fundamentarse en el respeto a los derechos humanos de los trabajadores y en la legislación laboral. Las empresas venezolanas, frecuentemente se ven forzadas a desarrollar sus operaciones enfrentando muchas adversidades; algunas de ellas derivadas de decisiones económicas adoptadas por el gobierno de turno y el anterior, lascuales son malas adaptaciones de las experiencias de otros países aplicadas erróneamente a los entornos de cada país. Estar en crisis es un estado que las empresas tienen que estar dispuestas a asumir, de tratar de sobrevivir a las crisis y descubrir qué se debe hacer, es una decisión obligada para que la próxima vez no afecte del mismo modo.
DISEÑO DELA INVESTIGACION
INTEGRACION DEL EQUIPO:
El equipo de investigación AUDITORES DE GESTION, se integró de la siguiente manera:
Dos Contadores Publico (incluyendo al Jefe del equipo)
Un Administrador de Empresas
Un Abogado
Un Psicólogo
Un Pasante de Ing. Industrial
Una Secretaria
Cada uno en su especialidad sugirió las estrategias a seguir para la obtención de la informaciónque sería analizada posteriormente, lo cual nos condujo a realizar acciones, entre ellas, revisión de nóminas y registros de producción, así como observación física de las instalaciones de producción de la fábrica.
PLANTEAMIENTO Y DISEÑO DE METODOLOGIA E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION
Los Auditores y el Administrador de Empresas, limitaron su investigación a la verificación de losregistros salariales y a la indagación de algunos aspectos considerados inusuales en los procesos de pago y descuentos que se les realizan a los trabajadores que son los que solicitan la auditoria correspondiente. Detalles de esta investigación administrativa se encuentran agregados a este informe.
El Ingeniero Industrial, realizó una inspección a la planta de producción con el propósito de investigarlos aspectos relacionados con la seguridad e higiene industrial. El resultado de su trabajo se encuentra también agregado en este informe.
El Abogado y el Psicólogo, concentraron sus esfuerzos en las entrevistas realizadas a 80 trabajadores y ex trabajadores de la fábrica, 30 de ellos fuera de las instalaciones. Todo lo relacionado a los resultados de las entrevistas se expone en las...
EQUIPO TECNICO
1. JUAN GABREL NUÑEZ C.I.: 13.357.791 – CONTADOR PUBLICO Y ADMINISTRADOR (AUDITOR LIDER).
2. ADRIAN OCHOA C.I.: 19.003.190 – ADMINISTRADOR DE EMPRESAS (AUDITOR SOCIO).
3. ASDREYM GUILLEN C.I.: 19.246.371 – CONTADOR PUBLICO Y ADMINISTRADOR (AUDITOR SOCIO).
4. AMILKAR GARCIA C.I.: 20.109.561 – ABOGADO(AUDITOR SENIOR).
5. CARLOS ABREU C.I.: 18.851.344 – PSICOLOGO (AUDITOR JUNIOR).
6. JHOSMAR CABRERA C.I.: 20.335.430 – PASANTE DE ING. INDUSTRIAL (AUXILIARES).
7. YERDELIS COMENARES – SECRETARIA
FECHA DE REALIZACION DE LA AUDITORIA
DEL 28 DE ABRIL AL 14 DE AGOSTO DE 2014
DATOS DE LA EMPRESA:
Nombre de la empresa: CUPCAKES CHOCO C.A.RIF: J-45788956
Dirección: ZONA INDUSTRIAL SAN VICENTE GALPON 777
Ciudad: MARACAY
Municipio: GIRARDOT
País: VENEZUELA
Teléfono: 0243-215.24.75
Telefax: 0243-215.24.75
Dirección Centro de Trabajo: CALLE LOPEZ AVELEDO CENTRO COMERCIAL VENARAGUA
Actividad Económica: MANUFACTURERA
INTRODUCCION
Toda empresa, en ciertos momentos desu existencia, se verá afectada por algún tipo de crisis, como es el caso de Venezuela. De estas circunstancias saldrá fortalecida la que es capaz de superarla; el resto sucumbirá o se le dificultará enormemente la sobrevivencia. En épocas de crisis financieras y económicas, las empresas, particularmente sus propietarios y los gerentes, tienen que demostrar sus habilidades para superar la difícilsituación, por supuesto que esto implica utilizar mucha creatividad y fundamentarse en el respeto a los derechos humanos de los trabajadores y en la legislación laboral. Las empresas venezolanas, frecuentemente se ven forzadas a desarrollar sus operaciones enfrentando muchas adversidades; algunas de ellas derivadas de decisiones económicas adoptadas por el gobierno de turno y el anterior, lascuales son malas adaptaciones de las experiencias de otros países aplicadas erróneamente a los entornos de cada país. Estar en crisis es un estado que las empresas tienen que estar dispuestas a asumir, de tratar de sobrevivir a las crisis y descubrir qué se debe hacer, es una decisión obligada para que la próxima vez no afecte del mismo modo.
DISEÑO DELA INVESTIGACION
INTEGRACION DEL EQUIPO:
El equipo de investigación AUDITORES DE GESTION, se integró de la siguiente manera:
Dos Contadores Publico (incluyendo al Jefe del equipo)
Un Administrador de Empresas
Un Abogado
Un Psicólogo
Un Pasante de Ing. Industrial
Una Secretaria
Cada uno en su especialidad sugirió las estrategias a seguir para la obtención de la informaciónque sería analizada posteriormente, lo cual nos condujo a realizar acciones, entre ellas, revisión de nóminas y registros de producción, así como observación física de las instalaciones de producción de la fábrica.
PLANTEAMIENTO Y DISEÑO DE METODOLOGIA E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION
Los Auditores y el Administrador de Empresas, limitaron su investigación a la verificación de losregistros salariales y a la indagación de algunos aspectos considerados inusuales en los procesos de pago y descuentos que se les realizan a los trabajadores que son los que solicitan la auditoria correspondiente. Detalles de esta investigación administrativa se encuentran agregados a este informe.
El Ingeniero Industrial, realizó una inspección a la planta de producción con el propósito de investigarlos aspectos relacionados con la seguridad e higiene industrial. El resultado de su trabajo se encuentra también agregado en este informe.
El Abogado y el Psicólogo, concentraron sus esfuerzos en las entrevistas realizadas a 80 trabajadores y ex trabajadores de la fábrica, 30 de ellos fuera de las instalaciones. Todo lo relacionado a los resultados de las entrevistas se expone en las...
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