Auditoria De Gestion
Páginas: 165 (41113 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRIA DE CONTABILIDAD
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TITULO TENTATIVO
AUDITORIA DE GESTION EN LOS TRAMITES DE TITULOS PROFESIONALES DEL PRE-GRADO- UNSAAC- 2012.
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BACHILLER: JAMILET CAJIGAS ZUNIGA.Cusco-2012
INTRODUCCION
La auditoría se considera como una información que permite una buena gestión administrativa, los auditores ampliaron su ámbito de revisión, como a los análisis financieros y las evaluaciones de control interno.
De aquí la Auditoría Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respectos de los objetivos,políticas, planes, estructuras, presupuesto, canales de comunicación, sistemas de información, procedimientos, controles ejercidos, entre otros.
A través de la auditoría operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados. La administración superior necesita conocer objetivamente en que medida se están cumpliendo los objetivos y reglamentos,de que manera se están utilizando los recursos en todas las unidades de la institución. Por esto se necesitan contar con informes de involucrados en forma objetiva e independiente de la situación de tramitación de la documentación.
Entonces la atención de la auditoría operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauzael desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo.
El trabajo trata de explicar que mediante la Auditoria Operativa, se determinará como se aplican las normas y metodologías en la tramitación de los títulos del pre-grado de la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco y sobre todo cuantificar los tiempos de atención en las diferentes oficinas por donde cursa el trámitecorrespondiente y este alcance y satisfacción del usuario.
Por otro lado plantear algunos alcances frente a las debilidades en este proceso de tramitación de los títulos, que constituye la fase final del logro de los profesionales día a día se incrementa el uso de la red para hacer transacciones comerciales, realidad que no escapa de la actividad en la profesión del Contador Público y Auditor, en talsentido, el presente trabajo presenta los elementos para la elaborar la planeación de una auditoría operacional, partiendo del planteamiento siguiente: ¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo a ser considerados por el Contador Público y Auditor independiente y la necesidad de la utilización de un especialista, al planear una auditoria operacional en el área de ingresos de una empresa, cuyaactividad es el comercio electrónico, durante el período terminado al 31 de diciembre 2005?.
El presente trabajo denominado “Planeación de la Auditoria operacional en el área de ingresos de una empresa que utiliza el comercio electrónico”, consta de cinco capítulos que se describen a continuación: El capítulo I, contiene los antecedentes, conceptos, elementos, características, clasificación,formas de pago, seguridad, amenazas y riesgos del comercio electrónico. El capítulo II, presenta conceptos, clasificación, reconocimiento, documentos de registro de los ingresos, inclusive por la vía web. El capítulo III, trata sobre definición, objetivos, alcance, aplicación y metodología de la Auditoría Operacional. En el capítulo IV, se presenta los objetivos, importancia, características,responsabilidad de la planeación, los elementos del proceso administrativo, así como la consideración del uso de un especialista en el desarrollo de la Auditoria Operacional. Y en el capítulo V, se desarrolla la planeación de una la auditoría operacional en el área de ingresos de una empresa que utiliza el comercio electrónico denominada “Compraya.com, S.A.”.
Las conclusiones y recomendaciones van...
ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRIA DE CONTABILIDAD
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TITULO TENTATIVO
AUDITORIA DE GESTION EN LOS TRAMITES DE TITULOS PROFESIONALES DEL PRE-GRADO- UNSAAC- 2012.
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BACHILLER: JAMILET CAJIGAS ZUNIGA.Cusco-2012
INTRODUCCION
La auditoría se considera como una información que permite una buena gestión administrativa, los auditores ampliaron su ámbito de revisión, como a los análisis financieros y las evaluaciones de control interno.
De aquí la Auditoría Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respectos de los objetivos,políticas, planes, estructuras, presupuesto, canales de comunicación, sistemas de información, procedimientos, controles ejercidos, entre otros.
A través de la auditoría operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados. La administración superior necesita conocer objetivamente en que medida se están cumpliendo los objetivos y reglamentos,de que manera se están utilizando los recursos en todas las unidades de la institución. Por esto se necesitan contar con informes de involucrados en forma objetiva e independiente de la situación de tramitación de la documentación.
Entonces la atención de la auditoría operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauzael desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo.
El trabajo trata de explicar que mediante la Auditoria Operativa, se determinará como se aplican las normas y metodologías en la tramitación de los títulos del pre-grado de la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco y sobre todo cuantificar los tiempos de atención en las diferentes oficinas por donde cursa el trámitecorrespondiente y este alcance y satisfacción del usuario.
Por otro lado plantear algunos alcances frente a las debilidades en este proceso de tramitación de los títulos, que constituye la fase final del logro de los profesionales día a día se incrementa el uso de la red para hacer transacciones comerciales, realidad que no escapa de la actividad en la profesión del Contador Público y Auditor, en talsentido, el presente trabajo presenta los elementos para la elaborar la planeación de una auditoría operacional, partiendo del planteamiento siguiente: ¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo a ser considerados por el Contador Público y Auditor independiente y la necesidad de la utilización de un especialista, al planear una auditoria operacional en el área de ingresos de una empresa, cuyaactividad es el comercio electrónico, durante el período terminado al 31 de diciembre 2005?.
El presente trabajo denominado “Planeación de la Auditoria operacional en el área de ingresos de una empresa que utiliza el comercio electrónico”, consta de cinco capítulos que se describen a continuación: El capítulo I, contiene los antecedentes, conceptos, elementos, características, clasificación,formas de pago, seguridad, amenazas y riesgos del comercio electrónico. El capítulo II, presenta conceptos, clasificación, reconocimiento, documentos de registro de los ingresos, inclusive por la vía web. El capítulo III, trata sobre definición, objetivos, alcance, aplicación y metodología de la Auditoría Operacional. En el capítulo IV, se presenta los objetivos, importancia, características,responsabilidad de la planeación, los elementos del proceso administrativo, así como la consideración del uso de un especialista en el desarrollo de la Auditoria Operacional. Y en el capítulo V, se desarrolla la planeación de una la auditoría operacional en el área de ingresos de una empresa que utiliza el comercio electrónico denominada “Compraya.com, S.A.”.
Las conclusiones y recomendaciones van...
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