Auditoria de Informes y resultados
Páginas: 4 (927 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2013
Variable
Calificación
Observaciones
Se formulan informes de todas las áreas de la empresa
La estructura de los informes refleja logros y desventajas
Se presentan en tiempo y en formaSe supervisan adecuadamente
Se utilizan para la toma de decisiones
Se conservan los archivos históricos de los informes
Se presenta la fecha de expedición
Se encuentra demanera edificada
Se acredita al autor
Se muestran los datos pertinentes al problema y a su
solución
Se le da un cierre y evaluación de resultados; (respuesta al
Problema)
Esutilizado en materia de previsión y futura realización de proyectos.
Se complementan con presentaciones gráficas, audiovisuales y verbales
La información se presenta con objetividadComunica cualquier anomalía
Concentración sobre las acepciones
Claridad y concisión
Equilibrio entre la uniformada y la variedad
Informes
Resultados
VariablesCalificación
Observaciones
Se comparan los resultados con lo planeado
Se emiten por escrito
Se retroalimenta a cada área funcional con base a los resultados obtenidos.
Se identifican lascausas de las desviaciones
Se sancionan los malos resultados
Se reconocen o premian a los buenos resultados
SE coparan con cada departamento
Se comparan los resultados reales conlas normas previamente establecidas
Se determinan si existen desviaciones para medir su importancia.
Incluyen fechas límites específicas.
corresponden a las normas de la empresa
Setoman medidas correctivas en caso de un resultado negativo
los resultados cumplen con los parámetros establecidos
Son analizados por un experto en el tema
Establece medidascorrectivas
Se corrigen las fallas obtenidas
Muestra los resultados reales, los resultados planificados y cualquier diferencia entre ambos.
Proporciona información acerca de la situación de...
Calificación
Observaciones
Se formulan informes de todas las áreas de la empresa
La estructura de los informes refleja logros y desventajas
Se presentan en tiempo y en formaSe supervisan adecuadamente
Se utilizan para la toma de decisiones
Se conservan los archivos históricos de los informes
Se presenta la fecha de expedición
Se encuentra demanera edificada
Se acredita al autor
Se muestran los datos pertinentes al problema y a su
solución
Se le da un cierre y evaluación de resultados; (respuesta al
Problema)
Esutilizado en materia de previsión y futura realización de proyectos.
Se complementan con presentaciones gráficas, audiovisuales y verbales
La información se presenta con objetividadComunica cualquier anomalía
Concentración sobre las acepciones
Claridad y concisión
Equilibrio entre la uniformada y la variedad
Informes
Resultados
VariablesCalificación
Observaciones
Se comparan los resultados con lo planeado
Se emiten por escrito
Se retroalimenta a cada área funcional con base a los resultados obtenidos.
Se identifican lascausas de las desviaciones
Se sancionan los malos resultados
Se reconocen o premian a los buenos resultados
SE coparan con cada departamento
Se comparan los resultados reales conlas normas previamente establecidas
Se determinan si existen desviaciones para medir su importancia.
Incluyen fechas límites específicas.
corresponden a las normas de la empresa
Setoman medidas correctivas en caso de un resultado negativo
los resultados cumplen con los parámetros establecidos
Son analizados por un experto en el tema
Establece medidascorrectivas
Se corrigen las fallas obtenidas
Muestra los resultados reales, los resultados planificados y cualquier diferencia entre ambos.
Proporciona información acerca de la situación de...
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