auditoria de operaciones

AUDITORIA DE OPERACIONES
Es la evaluación de los controles administrativos sobre actividades diferentes a aquellas incluidas en las auditorias contables y financieras. Algunos ejemplos pueden ser:Compras
Almacenamiento
Trafico
Importaciones
Exportaciones
Centro de producción
Control de cantidad


Necesidades de la alta gerencia:
Seguridad de que sus planes son exhaustivos,consistentes, y entendidos en los niveles de operación.
Información objetiva, acerca del grado en que sus planos y políticas están siendo cumplidos en los niveles de operación.
Certeza de que todos losniveles de operación son dignos de créditos para la toma de decisiones.
Necesidades de la lata gerencia en operación:
Información acerca de las deficiencias en los controles administrativos.
Ayudapara medir la eficiencia de las operaciones médiate el flujo de información.

FUENTES DE DESPERDICIO

En este renglón la empresa podría perder una parte sustancial de sus activos y utilidades. Comopueden ser perdidas de materiales, desperdicio de fuerzas de trabajo, desperdicio de maquinaria y equipo.
ACTITUD GENERAL HACIA LAS AUDITORIAS DE OPERACIONES.
ETAPAS:
1. Definir la finalidad de laauditoria de operaciones.
2. Estudio preliminar de las operaciones graficas de la organización, responsabilidad, procedimientos.
3. Estructurar el programa de auditoría operacional.
4. Selección demuestras representativas con la finalidad de revisar si se han seguido los procedimientos convenientes.
5. Informe de resultados obtenidos

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Laauditoría de operaciones se encarga de estudiar si Los responsables de las actividades técnicas han tomado las medidas para la implantación de controles administrativos adecuados.
Importancia del procesode verificación, que es lo que se está haciendo realmente en el nivel de operación.
Habilidad del auditor para pensar en logros administrativos.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Definición
Es el examen...