auditoria en gestion
Páginas: 3 (567 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2014
AUDITORIA EN GESTION
C.D. Silvia Fernández Bendezú
La auditoria en gestión por su enfoque involucra una revisión sistemática de las actividades de una entidad en relación al cumplimiento deobjetivos y metas respecto a la correcta utilización de los recursos.
Esta determinado que la auditoria en gestión pasa a ser hoy un elemento vital para la gerencia permitiendo conocer a losejecutivos que tan bien se están resolviendo los problemas que se presentan. Uno de los fines es evaluar los objetivos y planes organizacionales, vigilando la existencia de políticas adecuadas y sucumplimiento.
La auditoria examina las practicas de gestión, no existe principios de gestión generalmente aceptados que estén codificados sino que se basan en la practica normal de gestión, los criteriosde evaluación son diseñados para cada caso especifico y son comúnmente aperiódicas.
En una auditoria se exige un juicio mas subjetivo, si no se esta bien definido es una limitación que tiene elauditor para sustentar un hallazgo.
Se mide el desempeño de una entidad programa o actividad gubernamental orientada a mejorar la efectividad eficiencia y economía en el uso de los recursos públicos.La auditoria de gestión utiliza diversas técnicas para obtener las evidencias entre ellas las técnicas de verificación ocular, verbal escrita, documental y física.
En el área de salud esimportante utilizar la auditoria de gestión como la mayor fuente de información que permitirá flexibilizar la organización es recomendable su uso en forma trimestral con el fin de obtener el mayor provecho, esimportante que las instituciones faciliten la realización de este tipo de auditoria porque es la mejor manera donde se puede verificar si se están logrando los resultados o beneficios previstos porla institución.
Como podemos exigir calidad si no existe la verificación de un sistema, la calidad de la atención constituye uno de los objetivos primordiales en salud.
En el centro de salud...
C.D. Silvia Fernández Bendezú
La auditoria en gestión por su enfoque involucra una revisión sistemática de las actividades de una entidad en relación al cumplimiento deobjetivos y metas respecto a la correcta utilización de los recursos.
Esta determinado que la auditoria en gestión pasa a ser hoy un elemento vital para la gerencia permitiendo conocer a losejecutivos que tan bien se están resolviendo los problemas que se presentan. Uno de los fines es evaluar los objetivos y planes organizacionales, vigilando la existencia de políticas adecuadas y sucumplimiento.
La auditoria examina las practicas de gestión, no existe principios de gestión generalmente aceptados que estén codificados sino que se basan en la practica normal de gestión, los criteriosde evaluación son diseñados para cada caso especifico y son comúnmente aperiódicas.
En una auditoria se exige un juicio mas subjetivo, si no se esta bien definido es una limitación que tiene elauditor para sustentar un hallazgo.
Se mide el desempeño de una entidad programa o actividad gubernamental orientada a mejorar la efectividad eficiencia y economía en el uso de los recursos públicos.La auditoria de gestión utiliza diversas técnicas para obtener las evidencias entre ellas las técnicas de verificación ocular, verbal escrita, documental y física.
En el área de salud esimportante utilizar la auditoria de gestión como la mayor fuente de información que permitirá flexibilizar la organización es recomendable su uso en forma trimestral con el fin de obtener el mayor provecho, esimportante que las instituciones faciliten la realización de este tipo de auditoria porque es la mejor manera donde se puede verificar si se están logrando los resultados o beneficios previstos porla institución.
Como podemos exigir calidad si no existe la verificación de un sistema, la calidad de la atención constituye uno de los objetivos primordiales en salud.
En el centro de salud...
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