Auditoria Gubernamental

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8. Indicadores
El indicador es una visión de la realidad que se quiere transformar, consecuentemente los Indicadores permiten valorar las modificaciones (variaciones,dinámicas) de las características de la unidad de análisis establecida, es decir de los objetivos institucionales y programáticos.
En la práctica, los indicadores permiten a la Gerencia evaluar lasestrategias, proceso y logros de la acción institucional. Si la Gerencia no encuentra en los bancos de indicadores el o los indicadores que le permitan valorar los avances y logros de la accióninstitucional, es necesario construir su propio indicador o indicadores.
Como los indicadores son los patrones de valoración del comportamiento de las variables relevantes, las mismas que se desprenden de cadauno de los objetivos institucionales, es fundamental determinar las diferentes clases o tipos de indicadores entre los cuales se pueden precisar los siguientes:
8.1 De Gestión o EficienciaConocidos también bajo otras denominaciones como de: seguimiento, de control, de monitoreo, de administración, de actividades, de tareas, de metas intermedias, de adelantos, de avances, de progresos, deprocesos, indicadores internos.
Los indicadores de gestión permiten la valoración de la “Eficiencia” en la utilización de los recursos durante el tiempo que se adelante el plan, programa o proyecto.Tienen como misión valorar el rendimiento ( productividad física) de insumos, recursos y esfuerzos dedicados a obtener ciertos objetivos con unos tiempos y costos registrados y analizados, ademáspermiten la valoración de al menos los siguientes elementos:
Utilización de los recursos humanos, físicos y financieros.
El tiempo.
El cumplimiento de actividades, tareas o metas intermedias.
Elrendimiento físico promedio ( productividad) medido éste como la relación que existe entre los logros y los recursos utilizados.
El costo promedio, costo/efectividad o mejor, esfuerzo/resultado o...