auditoria informatica

¿Cuáles cree usted serán los resultados del ultimátum del nuevo director a corto y largo plazo?
A modo de introducción, en este caso en específico se pueden observar dos clases de conflictos poruna parte encontramos el conflicto de tareas, esto debido a que cada departamento presentan conflicto con los otros dos departamentos en donde según los jefes de departamento consideran que los otrosdepartamentos no se complementan con el suyo en termino de tareas.
El otro conflicto que se presenta y el más claro es el de relaciones esto debido a que los 3 jefes no se llevan bien, un claro ejemplofue el acontecimiento ocurrido en donde el director de fabricación le cerró la puerta en la cara al de marketing este es un claro ejemplo de las malas relaciones existentes dentro de la organización.Ahora bien respondiendo a la pregunta, el resultado que dará este ultimátum en el corto plazo quizás no sea lo esperado debido a que los conflictos no se solucionan en un corto periodo de tiempo ymenos si las relaciones están tan fragmentadas como en este caso en particular, quizás es por eso que las relaciones no mejoraran en un ciento por ciento en el corto plazo.
Caso distinto podría ser enel largo plazo en donde el tiempo ayude a cambiar las apreciaciones de los jefes de departamento, mejorando las relaciones y así poder obtener una buena convivencia dentro de la organización, en casode que las cosas sigan de igual forma el director debería intervenir nuevamente. Lo importante es que los jefes de área puedan complementar sus respectivos departamentos con el propósito de que ganeúnicamente la organización, y eso debe lograrse a toda costa, lo ideal sería en el corto plazo.
¿Era este el mejor enfoque que podía dar al asunto?
Para poder solucionar un conflicto lo ideal seríauna ampliación de recursos para los departamentos con el propósito de que no haya problemas como es el caso del departamento de fabricación que decían que los modelos que les solicitaban eran...