Auditoria operativa
Páginas: 2 (259 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2011
1. DEFINICIÓN
Es un examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinar la eficacia con que logra los objetivospre-establecidos y la eficiencia y economía con que se utiliza y obtiene los recursos, con el objeto de sugerir las recomendaciones que mejoraran la gestión enel futuro.
2. OBJETIVOS
2.1. CRITICO:
El auditor no debe aceptar lo que se le presente a la primera, debe buscar todas las evidencias posibles paratener un buen juicio.
2.2. SISTEMÁTICO:
Se elabora un plan de trabajo coherente para lograr los objetivos.
2.3. IMPARCIAL:
Nunca debe dejar deser objetivo e independiente (tanto en lo económico como en lo personal).
2.4. EFICIENCIA:
Determina el grado de cumplimiento de la meta en el logro delos objetivos pre-establecidos y la eficiencia y economía en la obtención y uso de los recursos.
Medir eficiencia es más complejo que medir eficacia, ya queno existe un padrón de comparación. El auditor debe apoyarse en la teoría sobre la administración de los recursos humanos y financieros para saber si estáno no bien, además debe tener criterio experiencia para poder comparar la teoría con la realidad.
2.5 ECONOMÍA:
Saber si los recursos se obtienen con losmenores costos posibles. Por lo tanto el auditor debe conocer los precios del medio y la tecnología que existe y además de otros valores políticos, sociales,culturales, etc.
2.6 EVALUAR:
Es un Diagnostico para conocer las verdaderas causas de los problemas.
2.7 ESTIMAR:
Pronostica la situación administrativa
Es un examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinar la eficacia con que logra los objetivospre-establecidos y la eficiencia y economía con que se utiliza y obtiene los recursos, con el objeto de sugerir las recomendaciones que mejoraran la gestión enel futuro.
2. OBJETIVOS
2.1. CRITICO:
El auditor no debe aceptar lo que se le presente a la primera, debe buscar todas las evidencias posibles paratener un buen juicio.
2.2. SISTEMÁTICO:
Se elabora un plan de trabajo coherente para lograr los objetivos.
2.3. IMPARCIAL:
Nunca debe dejar deser objetivo e independiente (tanto en lo económico como en lo personal).
2.4. EFICIENCIA:
Determina el grado de cumplimiento de la meta en el logro delos objetivos pre-establecidos y la eficiencia y economía en la obtención y uso de los recursos.
Medir eficiencia es más complejo que medir eficacia, ya queno existe un padrón de comparación. El auditor debe apoyarse en la teoría sobre la administración de los recursos humanos y financieros para saber si estáno no bien, además debe tener criterio experiencia para poder comparar la teoría con la realidad.
2.5 ECONOMÍA:
Saber si los recursos se obtienen con losmenores costos posibles. Por lo tanto el auditor debe conocer los precios del medio y la tecnología que existe y además de otros valores políticos, sociales,culturales, etc.
2.6 EVALUAR:
Es un Diagnostico para conocer las verdaderas causas de los problemas.
2.7 ESTIMAR:
Pronostica la situación administrativa
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