Auditoria A La Administración

INTRODUCCIÓN

A través de la lectura, la consulta y la investigación documental, conoceremos las funciones y ubicación en la estructura organizacional de un CEO, CIO y UN ENCARGADO DE LA SEGURIDAD INFORMÁTICA. Aprenderemos la importancia de estas personas dentro de una organización y como a causa de los avances tecnológicos y nuevos retos económicos, las empresas han tenido la necesidad deadaptarse a unas nuevas herramientas y teorías de informática y manejo de la tecnología de información; las organizaciones que buscan el éxito en un mercado cada vez más competitivo, deberán transformarse internamente tanto en su visión como en su misión, teniendo las tecnologías de la información y los profesionales en estas áreas una importancia central.

En la actualidad debido a tanto avancetecnológico y la globalización de la economía, las organizaciones les ha surgido la necesidad de tener personas con conocimientos tecnológicos pero con un enfoque de negocios, la cual sea responsable de la planificación de estrategias que logren el desarrollo y cumplimiento de los objetivos de las organizaciones, a estas personas se les llama CEO(CHIEF EXECUTIVE OFFIECER) también llamado el gerentegeneral o director ejecutivo, quien está ubicado en el nivel superior del organigrama, es quien responde directamente ante la junta directiva de las organizaciones y el CIO(CHIEF INFORMATION OFFICER), también llamado oficial en jefatura de sistemas o director de informática o sistemas, quien se ubica en el nivel inmediatamente inferior al CEO(CHIEF EXECUTIVE OFFICER). Es quien se encarga dealinear el plan de uso y administración de TI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficacia, competitividad, el flujo de información, etc.
El CIO y el CEO, están involucrados en las funciones de planeación que tienen que ver con el área de tecnología de información de la empresa. La alta dirección participa en la función de planeación de TI a través de uncomité de manejo. Este comité debe producir un plan maestro para el uso de la TI que guie al desarrollo a largo plazo y el director de informática deben participar en el establecimiento de políticas y objetivos a corto plazo.
El CIO dentro de la organización tiene una serie de funciones que al ser bien aplicadas llevaran al cumplimiento de las metas y objetivos planeados, su desempeño lo tendráque calificar el CEO, entre sus funciones más destacadas está: Desarrollar la visión de la tecnología de información, supervisar el desarrollo de estándares, aplicar la tecnología existente y futura para el crecimiento del negocio, mantener canales de comunicación eficiente con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones implementadas, entender la tecnología y encauzar susbeneficios hacia el logro de los objetivos de la empresa, realizar planeación estratégica en el uso de TI alineada con los objetivos generales de la organización.
El CEO como gerente general es el responsable de hacer cumplir las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva, es el responsable final del desempeño de la organización, sirve de soporte y fuente de información a la juntadirectiva, maneja el producto o servicio, planea las políticas relacionadas al desempeño de la organización, administra los recursos financieros globales, maneja el talento humano y delega funciones a nivel general, implementa la cultura organizacional, diseña y desarrolla estrategias que permitan alcanzar las metas trazadas por la organización.
El CIO tiene a sus disposición un grupo de talento humanoque lo apoya en las tareas más específicas relacionadas con sus responsabilidades, de esta forma podrá concentrarse más en los aspectos estratégicos a nivel de organización. Una de estas personas que apoyan su trabajo es el encargado de la seguridad informática, este se ubica en el nivel inmediatamente inferior al CIO, y es quien se encarga de: Planear, coordinar y administrar los procesos de...