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Plan de Negocio
Business Case©
For [Diseño Conceptual de una Planta para el Reciclaje y aprovechamiento de envases de tetrapak]

Control del Documento

Información del documento

| Información |
Id Documento | FR-PRY-BUS-CASE |
Propietario del documento | Yumary Triana M.,PMP |
Fecha de elaboración | 08 de junio de 2010 |
Fecha salvado documento | 08 de junio de 2010 |
Nombredel archivo | Business Case |

Historia del Documento

Version | Fecha actualización | Cambios |
[1.0] | 08/06/2010 | Se realiza todo el documento. |
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Aprobaciones del documento

Rol | Nombre | Firma | Fecha |
Patrocinador (Sponsor) del proyecto | | | |
Grupo de revisión del proyecto | | | |
Director de proyecto (Project Manager) | | | |Director de CalidadQuality Manager(si aplica) | | | |
Director de compras y adquisicionesProcurement Manager(si aplica) | | | |
Director de comunicacionesCommunications Manager(si aplica) | | | |
Director de Oficina de proyectosProject Office Manager(Si aplica) | | | |

Tabla de contenido

Guia de la Plantilla 1
Que es un Plan de negocio o Business Case ? 1
1 Resumenejecutivo 2
2 Problema del Negocio 2
2.1 Análisis entorno-ambiente 2
2.2 Análisis del problema 2
3 Opciones Disponibles 3
3.1 Option 1 – [Nombre de opción] 3
3.1.1 Descripción 3
3.1.2 Beneficios 3
3.1.3 Costos 4
3.1.4 Factibilidad 4
3.1.5 Riesgos 5
3.1.6 Temas por resolver (Issues) 5
3.1.7 Supuestos 7
3.2 Opción 2 – [Nombre opción] 7
3.2.1 Descripción 7
3.2.2Beneficios 7
3.2.3 Costos 7
3.2.4 Factibilidad 7
3.2.5 Riesgos 7
3.2.6 Issues 7
3.2.7 Supuestos 7
4 Opción Recomendada 8
4.1 Clasificación de opciones 8
4.2 Opción Recomendada 8
5 Apendice 9
5.1 Glosario de tèrminos 9
5.2 Documentacion soporte 9

* Guia de la Plantilla
*
Que es un Plan de negocio o Business Case ?

Un Plan de negocio es un documento(Business Case) es un documento que resume la justificación de la puesta en marcha de un proyecto. Este incluye:

* Una descripción del problema del negocio (oportunidad) que existe en el negocio
* Una lista de opciones disponibles a entregar como solución para resolver el problema
* Los beneficios y costos asociados de cada una de las opciones de solución
* Una opción de soluciónrecomendada para ser aprobada.

Cuando usar un documento de Plan de negocio?

El plan de negocio se presenta generalmente por la alta dirección de la empresa a un rol conocido como patrocinador (Sponsor) del proyecto. Este es el primer documento usado en el ciclo de vida de proyectos y una vez aprobado, permite que el proyecto se defina formalmente.

Por otra parte:

* Durante el desarrollodel Plan de negocio, puede ser necesario llevar a cabo un estudio de factibilidad. (ver formato de Excel FR-PRY-EST-FACTIB). Este proceso envuelve una valoración más detallada del problema (oportunidad) del negocio, varias opciones de solución disponibles, la probabilidad de una implementación exitosa para cada opción de solución y la solución recomendada para su implementación. El estudio defactibilidad se limita a facilitar y complementar el documento de Plan de negocio con información más rigurosa.

* El documento del Plan de negocio es consultado frecuentemente durante el proyecto. En cada punto de revisión de calidad del proyecto el documento Plan de negocio es usado para determinar si los beneficios, costos, riesgos e issues (temas por resolver) actuales coinciden o no conlos planteados en el documento de plan de negocio. Al final de la etapa de post-implementación del proyecto determinara si el proyecto entrega los beneficios para el negocio que fueron planteados en el plan de negocio.

* El siguiente paso tras la aprobación del Plan de negocio del proyecto es la identificación del alcance del proyecto para ello se utiliza el documento Declaración...
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