AUTO EVA ADMINIA
Páginas: 6 (1360 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2015
1.
La lluvia de ideas favorece la resolución de problemas. La siguiente opción es uno de sus principios:
Participación de los niveles jerárquicos de la organización
Mientras más extremas sean las ideas mejor.
Prueba de concepto de los distintos aportes
Énfasis en el pensamiento individual
Establecer un número determinado de ideas.
Cuenta: 0 de 10
2.
La Administración porObjetivos implica la determinación de objetivos claros y verificables como, por ejemplo:
Incrementar la rentabilidad en un 10% en el primer trimestre del próximo año.
Mejorar la productividad substancialmente hacia finales del año sin costos adicionales para la empresa.
Ninguna de las otras opciones es correcta.
Capacitar a la mayoría del personal del Dpto. de Administración.
Mejorar lacomunicación mediante la publicación de un boletín durante varios periodos.
Cuenta: 0 de 10
3.
A las organizaciones se las puede definir como:
El patrón de relaciones entre personas que desempeñan los roles en las organizaciones.
El conjunto de personas que se desempeñan en un puesto para obtener un fin común.
Todas las demás opciones son correctas.
El conjunto de personas quedesempeñan un cargo para obtener un fin común.
El Conjunto de personas que desempeñan un rol para obtener un fin común para todos.
Cuenta: 0 de 10
4.
Indica las correctas coincidencias referidas a la empresa de comida rápida:
1.
Mc Donald´s garantiza la consistencia de sus productos mediante el control de cada una de las etapas de la elaboración y distribución
2.
La Oferta de losdistintos menú de Mc Donald´s atiende exclusivamente el mercado joven en todos los países en los que la organización está presente
3.
Las necesidades de la comida rápida se extiende a aquellos países que adhieren a las exigencias de los mercados en un mundo globalizado
4.
La divulgación de los principios de la vida sana influye en las decisiones de alimentación en los diferentes grupos culturales entodo el mundo
a.
Debilidad
b.
Fortaleza
c.
Amenaza
d.
Oportunidad
Cuenta: 10 de 10
5.
Decimos que existe supremacía de la planificación. Por qué?
Es fundamental para la toma de decisiones.
Es la que se realiza en los niveles superiores de la organización.
Es fundamental para realizar el control y la organización
Es la función más importante.
Es la base de las demás funcionesadministrativas.
Cuenta: 0 de 10
6.
Una panadería incrementa el horario de trabajo en el horneado de sus productos de tal manera que la cantidad de pan diario se incrementa en un 15% en referencia al mes anterior. En esta acción, la empresa está realizando actividades administrativas sobre
la productividad
los bienes
los insumos
los productos
Cuenta: 10 de 10
7.
Hay más deuna opción correcta. La matriz BCG se utiliza para analizar la relación entre la tasa de crecimiento de mercado y la tasa de crecimiento de la empresa pues:
Indica la participación de la empresa en el mercado.
Indica la relación entre las distintas funciones administrativas
Ambas tasas corresponden al mismo indicador comercial.
Se utiliza para asignar recursos.
Esta matriz evalúa lasdebilidades de los competidores de la empresa.
Cuenta: 0 de 10
8.
Los conceptos de planificación y control tienen una estrecha relación porque
ambos corresponden a la función planificar
el control prevee la planificación
ambos corresponden a la función dirigir
la planificación prevee el control
Cuenta: 0 de 10
9.
Los conceptos de autoridad y responsabilidad en la estructurade la organización no tienen ninguna relación. Hay más de una opción correcta.
Es falso porque la autoridad siempre implica responsabilidad
Es falso porque la autoridad no se delega en ninguna situación
Es verdadero pues la responsabilidad se delega siempre que sea necesario
Es falso pues cada puesto de trabajo implica autoridad y responsabilidad
Es falso porque los conceptos están...
La lluvia de ideas favorece la resolución de problemas. La siguiente opción es uno de sus principios:
Participación de los niveles jerárquicos de la organización
Mientras más extremas sean las ideas mejor.
Prueba de concepto de los distintos aportes
Énfasis en el pensamiento individual
Establecer un número determinado de ideas.
Cuenta: 0 de 10
2.
La Administración porObjetivos implica la determinación de objetivos claros y verificables como, por ejemplo:
Incrementar la rentabilidad en un 10% en el primer trimestre del próximo año.
Mejorar la productividad substancialmente hacia finales del año sin costos adicionales para la empresa.
Ninguna de las otras opciones es correcta.
Capacitar a la mayoría del personal del Dpto. de Administración.
Mejorar lacomunicación mediante la publicación de un boletín durante varios periodos.
Cuenta: 0 de 10
3.
A las organizaciones se las puede definir como:
El patrón de relaciones entre personas que desempeñan los roles en las organizaciones.
El conjunto de personas que se desempeñan en un puesto para obtener un fin común.
Todas las demás opciones son correctas.
El conjunto de personas quedesempeñan un cargo para obtener un fin común.
El Conjunto de personas que desempeñan un rol para obtener un fin común para todos.
Cuenta: 0 de 10
4.
Indica las correctas coincidencias referidas a la empresa de comida rápida:
1.
Mc Donald´s garantiza la consistencia de sus productos mediante el control de cada una de las etapas de la elaboración y distribución
2.
La Oferta de losdistintos menú de Mc Donald´s atiende exclusivamente el mercado joven en todos los países en los que la organización está presente
3.
Las necesidades de la comida rápida se extiende a aquellos países que adhieren a las exigencias de los mercados en un mundo globalizado
4.
La divulgación de los principios de la vida sana influye en las decisiones de alimentación en los diferentes grupos culturales entodo el mundo
a.
Debilidad
b.
Fortaleza
c.
Amenaza
d.
Oportunidad
Cuenta: 10 de 10
5.
Decimos que existe supremacía de la planificación. Por qué?
Es fundamental para la toma de decisiones.
Es la que se realiza en los niveles superiores de la organización.
Es fundamental para realizar el control y la organización
Es la función más importante.
Es la base de las demás funcionesadministrativas.
Cuenta: 0 de 10
6.
Una panadería incrementa el horario de trabajo en el horneado de sus productos de tal manera que la cantidad de pan diario se incrementa en un 15% en referencia al mes anterior. En esta acción, la empresa está realizando actividades administrativas sobre
la productividad
los bienes
los insumos
los productos
Cuenta: 10 de 10
7.
Hay más deuna opción correcta. La matriz BCG se utiliza para analizar la relación entre la tasa de crecimiento de mercado y la tasa de crecimiento de la empresa pues:
Indica la participación de la empresa en el mercado.
Indica la relación entre las distintas funciones administrativas
Ambas tasas corresponden al mismo indicador comercial.
Se utiliza para asignar recursos.
Esta matriz evalúa lasdebilidades de los competidores de la empresa.
Cuenta: 0 de 10
8.
Los conceptos de planificación y control tienen una estrecha relación porque
ambos corresponden a la función planificar
el control prevee la planificación
ambos corresponden a la función dirigir
la planificación prevee el control
Cuenta: 0 de 10
9.
Los conceptos de autoridad y responsabilidad en la estructurade la organización no tienen ninguna relación. Hay más de una opción correcta.
Es falso porque la autoridad siempre implica responsabilidad
Es falso porque la autoridad no se delega en ninguna situación
Es verdadero pues la responsabilidad se delega siempre que sea necesario
Es falso pues cada puesto de trabajo implica autoridad y responsabilidad
Es falso porque los conceptos están...
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