Autoevakuacion
Páginas: 2 (364 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2011
Autoevaluación: ¿Cómo se estructura?
Información
Pautada por el Formulario
+
Juicios
Pautados por la Guía de Autoevaluación
Juicios respaldados Informe deAutoevaluación
Correspondencia con la información cargada en el formulario
Núcleos de la Guía de Autoevaluación
Los aspectos a analizar se agruparon en núcleos teniendo en cuenta la información de laSolicitud de Acreditación, la Res. MCE 1168/97 y la experiencia de las convocatorias anteriores Núcleos: 1. Inserción institucional, marco normativo y conducción del posgrado. 2. Diseño, duración ydesarrollo del plan de estudios. 3. Proceso de formación 4. Resultados y mecanismos de revisión y supervisión
1. Inserción Institucional, Marco Normativo y Conducción del Posgrado
Fundamentos de creaciónde la carrera
Marco normativo Desarrollo en el área disciplinar Marco Institucional Existencia y pertinencia de convenios de cooperación
Composición Estructura de gobierno Funciones Perfiles delas autoridades
2. Diseño, Duración y Desarrollo del Plan de Estudios
Diseño del plan de estudios Objetivos de la carrera Perfil del graduado Carga horaria de la carrera Actualización de loscontenidos y la bibliografía de las actividades curriculares Modalidades de evaluación Actividades de formación práctica (Caso: especializaciones) Requisitos de ingreso (39 bis)
3. Proceso deFormación
Cuerpo Académico Composición Antecedentes Experiencia Pertinencia de los nombramientos
Alumnos
Cantidad de alumnos Evolución por cohortes Características de alumnos Existencia de becasEspacios físicos Equipamiento Biblioteca
Infraestructura y equipamiento
4.Resultados y Mecanismos de Revisión y Supervisión
Graduados Tasa de graduación Calidad de los trabajos finales o tesisCalidad Pertinencia Pertenencia
Act. de Investigación y Transferencia
Evaluación docente Mecanismos de revisión y supervisión Selección de docentes, tutores o directores de tesis Orientación y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.