autoevaluacion

UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA – ESCUINTLA
LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
APA2 HORARIO: 08:00-09:00AM
LICENCIADO. JORGE LUIS MEJIA RUANO













AUTOEVALUACION Y CASO DE ESTUDIO
CAPITULO 1ESCUINTLA, 24 DE AGOSTO DE 2013

AUTOEVALUACIÓN CAPITULO 1

1) ¿Qué es el FODA?
R// Es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización.

2) Defina cada elemento del FODA:
R// Fortaleza: es un elemento positivo de la organización que es determinante paraalcanzar los objetivos de la misma.
Oportunidades: como su nombre lo indica, representan para la organización una oportunidad que se debe aprovechar.
Debilidades: son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos.
Amenazas: son todos aquellos factores externos cuyo efecto sea negativo porqueson un obstáculo para el
Logro de sus fines.

3) ¿Qué es ventaja competitiva?
R// Es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.

4) ¿Qué es una estrategia?
R// Es un amplio enfoque general que guía las acciones de una LDN e indica la manera cómo se logran los planes estratégicos de ella.

5) ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas?
R//Diferenciación, liderazgo en costos y concentración.

6) Ejemplifique cada una de las 12 grandes estrategias.
R// Crecimiento concentrado: Es enfocarse en el producto que fue muy rentable y es aun rentable para el crecimiento de la empresa.
Desarrollo de mercado: Es tener cada día más clientes en los mercados para un desarrollo productivo.
Desarrollo de producto: es tener nuevos bienes o serviciopara la venta en el mercado.
Innovación: Crear un producto que sea capaz de competir en el mercado como lo fue los productos anteriores.
Integración horizontal: Es fusionarse con una organización que sea similar a la empresa con un solo fin eliminar la competencia, un ejemplo seria que los empresarios de la cerveza gallo se fusionara con los empresario de la cerveza sol, para tratar deeliminar a otras cervezas.
Integración vertical: Un ejemplo seria que los productos en oferta que ofrecen diferentes empresas a sus clientes, una empresa que constantemente está ofreciendo ofertas es el caso de Walmart.


Joint venture
(Riesgo compartido): Un ejemplo de ello es la compañía de pollo campero que para hacer competencia a pinulito en el mercado creo el pollo campestre con otrosempresarios:
Diversificación concéntrica: Un ejemplo de esta estrategia es la acción reciente de Amazon Inc. Para vender computadoras personales a través de su tienda en línea; sin embargo, en vez de mantener las computadoras en sus bodegas, Amazon sencillamente trasmitirá los pedidos desde computadoras a la empresa de venta a mayorista de tal modo que Amazon reducirá al mínimo su propio riesgo enesta iniciativa de diversificación.
Diversificación: Un ejemplo seria que los empresario de la cervecería sol de México se fusionara con la cervecería gallo, para que la cerveza Sol tenga más fortaleza en el mercado guatemalteco.
Atrincheramiento: Un ejemplo seria la cervecería Sol que por varios métodos logra la reducción de costos de su producción para ser vendida en Guatemala.Desposeimiento o desistimiento: Un ejemplo de ello sería Telepizza, que no funciono en el mercado y tuvo que cerrar el segmento.
Liquidación o venta total: La empresa llamada Cooperativa Cruz Azul que vino a Guatemala para tratar de expandirse, pero no lo logro y tuvo que liquidar la compañía que estaba en Guatemala.

7) ¿Qué es el análisis FODA?
R// Es un instrumento de ajuste importante que ayuda a...