Automatizacion ejercicio 1234

EJERCICIO 1
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

MANDOS ALTOS
Son el Director general, responsable de calidad y control de gestión (control ER)

MANDOS MEDIOS
Director técnico, Directorde producción, Director de compras, Director comercial, Director de administración y finanzas y Director de recursos humanos.

MANDOS BAJOS
I + D, encargados jefes de mantenimiento, logística yalmacenes, administración, finanzas, oficina técnica, métodos y tiempo

Las líneas de mando y comunicación, son las que se comunican entre si, las cuales llevan una comunicación fluida dentro de unaorganización para que todo tenga un mismo objetivo.
EJERCICIO 2
RENOVACION DE UNA LICENCIA DE CONDUCIR

INSUMOS PROCESOS SALIDA

INSUMOS
DPI, Licencia Vencida, Boleta de pago de renovación,Examen de la vista, Boleto de ornato

PROCESO
1. Revisión de papelería 2. Revisión de multas 3.Fotografía 4.Entrega de Licencia

SALIDA
- El cliente se retira con su licencia renovadaEJERCICIO 3


1. Ahorro de tiempo en comunicación.
2. Comunicación efectiva entre miembros de la organización.
3. Organización para las solicitudes.
4. El solicitante recibe información máseficaz.
5. Se mantiene la información dentro de la empresa de los días a descontar e información correcta.
6. Se ahorra tiempo
7. Más productividad en el área de recursos humanos.

EJERCICIO 41. Inversión de Q.300 de mano de obra y Q.700 de materiales y se producen 300 unidades o piezas.

Respuesta: 300 unidades = 0.30
Q.300 + Q.700 = Q.1000

2. Inversión de Q.700 de mano de obra yQ.400 de materiales y se producen 150 unidades o piezas.

Respuesta: 150 unidades = 0.136
Q.400 + Q.700 = Q.1100

3. INVERSIONES

a. Mano de obra Q.170,000
b. Costos Administrativos Q.125,000c. Materiales Q.600,000
d. Servicios diversos Q. 30,000
e. Combustible Q. 10,000
Unidades producidas en el período son 200,000 unidades

Respuesta: 200,000 unidades =0.214
Q.170,000 +...