Automotriz

Anglo American

Seminario ABASTEMIN EXPOMIN 2010

Juan Alberto Ruiz, HoP Unidad de Negocios Cobre

Abril 2010

Agenda

1. Introducción: nueva estructura de Anglo American 2. Destacados año 2009 en Chile 3. El negocio del cobre de Anglo American 4. Proyecto Desarrollo Los Bronces 5. Supply Chain en Anglo American (AASC)

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Nueva estructura: la gerencia más cerca del negocioAntigua Estructura

Nueva Estructura

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4 divisiones
– – Base Metals y Carbón en Londres Metales Ferrosos y Platino en Johannesburgo

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7 Unidades de Negocio
– – – Cobre, Níquel y Mineral de Hierro Brasil en Sudamérica Carbón térmico, Kumba Hierro y Platino en Sudáfrica Carbón metalúrgico en Australia

Funciones distribuidas en las unidades de • negocios •

Funciones másconsolidadas Estructura organizacional más plana
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Estructura de Cobre (base en Chile)

CEO Copper John Mackenzie

VP Proyectos

CFO

Desarrollo Negocios

CEO AA Chile MA Durán

VP Estrategia

Pebble

Gerente Perú

Michiquillay HoP Juan A. Ruiz

Mkt & Corp. Affairs

HR

Técnica

S&SD

LBDP Quellaveco

Collahuasi

El Soldado

Los Bronces

Mantos Blancos

MantoverdeChagres

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Agenda

1. Introducción: nueva estructura de Anglo American 2. Destacados año 2009 en Chile 3. El negocio del cobre de Anglo American 4. Proyecto Desarrollo Los Bronces 5. Supply Chain en Anglo American (AASC)

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Destacados del año 2009 en Chile
En un año marcado por los efectos de la crisis financiera internacional, Anglo American siguió invirtiendo en sus proyectos,en sus comunidades y alcanzó un nivel récord de producción junto con el mejor desempeño en seguridad de su historia.
• Índice de accidentabilidad llegó a 0,17 (por 200.000 horas trabajadas), el mejor resultado en la historia de la empresa. Mantoverde obtuvo por cuarta vez el premio John T. Ryan. 5 operaciones de Anglo American se ubican entre las primeras 7 con mejor desempeño en seguridad en elpaís.

Seguridad

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•

Producción de cobre fino aumentó 5% y alcanzó nivel récord. Utilidades crecieron 6% en comparación a 2008. Costos caja antes de subproductos se redujeron en 6% Aumento de 50% en recursos minerales gracias a descubrimientos en San Enrique Monolito y Los Sulfatos. Inversión total aumentó 22% alcanzando a US$ 926 millones. Proyecto Desarrollo Los Bronces avanza deacuerdo con el plan. Registra avance de 27% a diciembre de 2009.

Operaciones

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Inversiones

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Desarrollo Sustentable

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Acuerdo con Un Techo Para Chile para erradicar campamentos en Región Metropolitana. Apoyo a proyectos educacionales: Enseña Chile, Elige Educar Más de 5.000 emprendedores apoyados por Programa Emerge. Avances en eficiencia energética y consumo deagua fresca.

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Agenda

1. Introducción: nueva estructura de Anglo American 2. Destacados año 2009 3. El negocio del cobre de Anglo American 4. Proyecto Desarrollo Los Bronces 5. Supply Chain en Anglo American (AASC)

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El mercado del cobre
El mercado del cobre se proyecta atractivo debido a que se espera un crecimiento en la demanda con ciertas restricciones en la oferta
•Perspectivas de oferta / demanda de cobre
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Se requieren 7,8 Mt de oferta adicional hacia el 2020

La combinación de un fuerte crecimiento en la demanda y la baja en la oferta existente requerirá de nueva producción de mina estimada en 7,8 Mtpa hacia el año 2020. Este requerimiento de nuevos proyectos es caro y a la industria minera no le será fácil entregar la nueva capacidad requeridaespecialmente en el mediano y corto plazo. Debido a: – La menor calidad de los nuevos proyectos mineros – Los nuevos prospectos están mayoritariamente en países con mayor riesgo político. Los permisos ambientales y sociales serán más difíciles de conseguir.

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15 Mt 10

–
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El precio del cobre debe ser lo suficientemente alto para...