Autopista

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Unidades Operativas Involucradas:Toda La Empresa

PREPARÓ

REVISÓ

APROBÓ Por Comité de Calidad

Cecilia Olcese G.
Fecha: 13/04/2012

Myriam Ulloa V.
Fecha: 26/04/2012

Christian Carvacho C.
Fecha: 14/05/2012

INDICE
1.OBJETO.......................................................................................................................................1/18 2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL....................................................................................................2/18 3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES.................................................................................................3/18 3.1. GERENCIA GENERAL *.................................................................................................3/18 3.2.GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, CALIDAD Y MEDIOAMBIENTE.* .....................4/18 3.3. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.* .......................................................6/18 3.4. GERENCIA DE COMPRAS.*..........................................................................................9/18 3.5. GERENCIA COMERCIAL*..............................................................................................9/18 3.6. GERENCIA LEGAL Y RECURSOS HUMANOS. .........................................................13/18 . 4. ACTUALIZACIÓN ORGANIGRAMA ..........................................................................................15/18 5. GUÍA PARA LA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES O CARGOS...............................................16/18 6. RESPONSABILIDADES Y REGISTROS*..................................................................................17/18 7. REVISIÓN...................................................................................................................................18/18

1. OBJETO
Describir la estructura de la Empresa y las responsabilidades asignadas para el logro de sus objetivos.

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2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
E n e l Or g a n i g r a m a , q u e s e e n c u e n t r a e n l a I n t r a n e t (http://intranet.autopistacentral.cl/peopleweb/Organigrama/Organigrama...) se puede visualizar la estructura funcional de la empresa que se encuentra dividida en: • Gerencia General Máximo nivel de la organización, depende del Directorio. • Gerencias: Segundo nivel de la organización, reportan a la Gerencia General. •Departamentos: Tercer nivel de la organización, reportan a las Gerencias.

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3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
3.1. GERENCIA GENERAL *
Representa a la empresa en todos aquellos actos comerciales, financieros y empresariales en general, necesarios para el cumplimiento del Objeto Social. Propone, cumple y hace cumplir las estrategias establecidas para el logro de los objetivos aprobados por losaccionistas, en el marco de la misión, visión, valores corporativos y política de calidad de la empresa. Dirige las actividades y recursos de todas las Gerencias. Reportan a la Gerencia General: ♦ Gerencia de Infraestructura, Calidad y Medioambiente, ♦ Gerencia de Administración y Finanzas, ♦ Gerencia Comercial, ♦ Gerencia de Compras, ♦ Gerencia Legal y Recursos Humanos. También depende de la GerenciaGeneral el Departamento de Asuntos Públicos y Auditoría Interna. Departamento de Asuntos Públicos Mantener las relaciones públicas institucionales y sociales; ejercer la función de vocero de la compañía. Desarrollar e implementar los planes de comunicación estratégica tanto de la empresa como de las alianzas comerciales que se establezcan. Controlar las comunicaciones masivas con los clientes.Asesorar a los directivos de la sociedad. Principales funciones: 1. Cultivar, supervisar y mantener las relaciones públicas institucionales y sociales de la empresa. 2. Informar a los medios de comunicación administrando la función de vocería de la Sociedad. 3. Asistir a los Directivos de la empresa en el manejo comunicacional de la empresa. 4. Supervisar que toda la información entregada a...