Autores Aportadores De La Administracion

1.3 Aportaciones de investigadores Científicos en el Área de Admón.

1) Adam Smith
Aportación a la administración pone mucho énfasis sobre la división del trabajo y sus beneficios concomitantes acentuación sobre el desmenuzamiento de una ocupación o tarea en sus partes componentes básicas Escribe la obra la “Riqueza de las naciones” (1776) autor de la frase celebre de “laissezfaire”

2) Robert Owen
Aportación que el dinero que la Cía. invierten en su en mejorar las condiciones laborales eran la mayor inversión se Adelanto 120 anos en su tiempo un persona comprometida con sus valores para aminorar el sufrimiento de la clase obrera, en l825 defiende reglamento de horarios, cancelar el trabajo infantil, educación publica, participación de los negocios en proyectos dela comunidad

3) Daniel C.Mc. Callum (1815-
Revisa la ineficiencia en la organización y su enfoque administrativo estaba basado en sistemas, sentido común, informes y control , sugirió descripciones de puestos, promociones, cargo con operaciones especificas. Fue una de los primeros en realizar una estructura de la organización en forma de árbol es decir lo que ahora se conoce comoorganigramas

4) Frederick W. Taylor. Padre de la Admón. Científica. (1856-1915)
Estudios y estandarización de tiempos y movimientos.
Aplicación del método científico para organizar. En lugar costumbres y métodos prácticos.
Define cuatro principios:
Desarrollo a la ciencia aplicada al trabajo y a los individuos.
Método científico para seleccionar, entrenar.
División del trabajo y deresponsabilidades.
Cooperación para asegurar que el trabajo se hiciera correctamente.
Trabajar en busca de la producción máxima y sistema de pago por piezas

5) Henry L. Gantt. ( 1861 - 1919 )
Gráficas de Gantt en el cual organiza el trabajo partiendo de actividades a realizar dictándose tiempo, número de empleados, número de operaciones.

6) Frank G., ( 1868 – 1924 ) Y Lilian Gilbreth,(1878)
Retoman los estudios de Taylor de tiempos y movimientos, para estudiarlos.
Utilizan la cronociclografía para el estudio de movimientos corporales.
Organizan el proceso y el flujo.
Estándares significativos de trabajos.
Planes de salarios e incentivos.
La monotonía no ocasiona descontento en el trabajador más bien la falta de interés de la administración para considerar a sustrabajadores y comprender su necesidad y personalidad.

7) Harrington Emerson.
“Ingeniero en la eficiencia” describe que las ideas, empleando las herramientas de la tierra, mano de obra y capital, generan riqueza, para profundizar en su explicación.
Estableció 12 principios los cincos primeros son relaciones interpersonales y los restantes van relacionados con la metodología o sistemasadministrativos.
Objetivos claramente definidos, sentido común, consejo competente, disciplina, trato justo, registros fiables, inmediatos, adecuados y permanentes, despacho, estándares y guías, condiciones estandarizadas, operaciones estandarizadas, instrucciones escritas de la practica estándar, recompensa a la eficiencia.

8) Henry Fayol. ( 1841-1925 ).
Su primera aportación es que lasactividades de una empresa industrial se pueden dividir en 6 grupos, técnicas, comerciales, financieros, de seguridad, contables y administrativos.
Fayol retoma algunos principios de administración de Taylor y agrega otros los cuales son división del trabajo, autoridad, responsabilidades, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al agrupar, remuneración,centralización, orden, equidad.
Autor del proceso administrativo (Planeación, Organización, Dirección y Control).
Universidad de la teoría administrativa.
Importancia de la enseñanza en la administración escuelas y universidades.
Perfil de las habilidades de los administradores en los diferentes niveles jerárquicos.

9) Hugo Munstberg psicólogo alemán ( 1863 – 1916 ).
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