autores de la investigacion

El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad).Competencia laboral: Es definida como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada.
Competencia: es una característica de la personalidaddevenida en comportamientos que generan un desempeño exitoso en un puesto de trabajo…Las competencias son cualidades que permanecen subyacentes al interior del individuo, el cual solo se hace visible ensus conductas laborales”.
Se considera como “aptitud, cualidad que hace que la persona sea apta para un fin. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo idóneo, capaz, hábil o propósitopara una cosa. Capacidad y disposición para el buen desempeño”. En otros términos la competencia es una característica de una persona que se manifiesta en un rendimiento satisfactorio en variosaspectos específicos de su desempeño laboral.
Es Conjunto de comportamientos socio-afectivos (aprender a ser y aprender a convivir) y habilidades cognoscitivas (aprender a conocer), psicológicas sensorialesy motoras (aprender a hacer) que permiten llevar a cabo adecuadamente un papel, una función, actividad o tarea.
Importancia de una gestión por competencias: La aplicación de modelos basados enla gestión por competencias en las empresas españolas ha experimentado un gran aumento desde la década de los 90, gracias en gran medida, a las bondades intrínsecas del propio sistema para detectar apotenciales empleados y promocionarlos dentro de la organización en base a parámetros objetivos y conocidos por todos. Por otro lado, este incremento del uso de los sistemas basados en competencias nopodría haber sido factible sin el empeño de los profesionales de los RRHH que nos han precedido, y que ha mejorado y optimizado la gestión del capital humano en las empresas.
Los sistemas de gestión...