autores relevantes del desarrollo organizacional

Universidad Técnica de Ambato
Facultad de Ciencias Administración de Empresas
Carrera de Organización de Empresas
Nombre: Diego Poveda
Curso: Tercero “B”
Desarrollo Organizacional y LiderazgoDefinición de diferentes autores:
Warren Bennis
Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de lasorganizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.
Richard Backhard
Un esfuerzo planeado, que cubre a laorganización, administrado desde la alta dirección, para incrementar la efectividad y salud organizacional mediante intervenciones planeadas en los procesos de la organización, utilizando elconocimiento aportado por las ciencias del comportamiento.
Maria Elena Mendoza Fung
Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural para asegurarla competitividad de la organización y sus empleados.
Faria Mello
Es un proceso de cambios planeados en sistema socio- técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de laorganización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados.


Reflexión critica
El desarrollo organizacional es el conjunto de procedimientos planeados que son administrados desde la altadirección, se encarga de coordinar esfuerzos para ir en busca de la eficacia asegurando el crecimiento de la empresa y sus empleados.
Bibliografía
-Bennis, Warren G. (1969): DesarrolloOrganizacional.- su naturaleza sus orígenes y perspectivas. Fondo Educativo Interamericano, 1973.
-Backhard, Richard(1969): Desarrollo Organizacional.- Estrategias y Modelos Mexico: Fondo EducativoInteramericano, 1973.
-Mendoza Fung, Maria Elena (1998). Fundamentos de la comunicación organizacional. Venezuela.
-De Faria Mello, Fernando Achilles (2000). Desarrollo Organiacional. Editorial Limusa. Mexico....