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AUTORES SOBRE GESTION DEL TALENTO HUMANO


Chiavenato, Idalberto (2002), Define la gestión del recurso humano como: “El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos delos cargos gerenciales relacionados con las “personas” o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas, y evaluación de desempeño”.

García y Casanueva (1999),Afirman que en la Gestión del Talento Humano es el conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y la dirección de los empleados en la organización de forma que éstos desempeñensus tareas de forma eficaz y eficiente y que la empresa consiga sus objetivos.

Mora Vanegas, Carlos (2012) Afirma que el talento humano es una herramienta estratégica indispensable para enfrentarlos nuevos desafíos que imponen las organizaciones.

Marín Idárraga (2006), rescata la necesidad de realizar una gestión humana y administrativa conducente a atenuar la naturaleza instrumental que alo largo de los años ha acompañado a la Administración y que comprenda al hombre desde una visión multiforme y compleja, donde se reconozca al sujeto humano dentro de la organización y la gestiónhumana no sea entonces la aplicación de contenidos vacíos de sentido y significado, sino una real comprensión del papel del ser humano en la organización

Alles (2009) La gestión de recursos humanos porcompetencias es un modelo administrativo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente el desarrollo profesional de laspersonas.

Goodman (2004; p.123), " Afirma que la dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de lasorganizaciones".
Por lo general, los empleados tienen expectativas diferentes acerca del trabajo deseado para desempeñar. Algunos desean colaborar en dirección a sus puestos de...