autores


http://www.conace-sae.org/economy/peconomia/economia1/unidades/unidadtres/resumen.html

Trabajo de investigación







Nombres: Claudio Poblete R.
MauricioDavis E.
Javier Riveros V.
Juan Carlos Gallegos A.
Vicente Echeverría V.Fecha de entrega: 24/03/2014
Asignatura: Administración
Profesor: Gustavo DoughertyÍndice


Henry Fayol
Frederick Taylor
Elton Mayo
Abraham Maslow
Douglas Mcgregor
Frederick Herzberg
Norbert Wiener
Joham Neumann
Henry Mintzberg
Peter Drucker
Igor Ansoff
Michael Porter
Bibliografía













Henry Fayol
Francés nacido en Constantinopla en 1814, fue el primero en editar una exposición completa sobre la teoría dela administración. Fayol se graduó como ingeniero mecánico y en 1860 inició su carrera como ejecutivo junior de una mina de carbón y una compañía de fundición de hierro.
El trabajo más importante de Fayol fue su exposición de principio y elementos administrativos en la que estableció los catorce “principios de administración”, enfatizando en que los administradores deberían ser flexibles en suaplicación y que se deberían hacer concesiones por circunstancias distintas y cambiantes.
Los catorce principios son:
1.-division de trabajo 9.- línea de autoridad 14.-espiritu de grupo
2.- autoridad 10.-orden
3.-disciplina 11.-equidad
4.-unidad de mando 12.- estabilidad en el trabajo
5.-unidad dedirección 13.- iniciativa
6.-subordinacion del interés individual al interés general
7.-remuneracion
8.- centralización
Fayol fue el primero en delinear lo que hoy se denominan las funciones de la administración refiriéndose a la planeación, organización, mando, coordinación y control.
En los años XX presentaron junto con Frederick Taylor un periodo de consolidación ydivulgación de la administración como una disciplina respetable. Dicho reconocimiento se llevo a cabo a travez de las universidades y colegios superiores que empezaron a reconocer la materia de administración.






Frederick Taylor
Fue un ingeniero de filadelfia que origino un concepto nuevo acerca de la administración integral, los administradores deberían desarrollar una nueva filosofía respecto ala administración con una visión más amplia y comprensiva para concebir su trabajo como una incorporación de los elementos de planificación, organización y control.
Mientras trabajaba como diseñador de modelos ingenieros en Midvale Steel company en 1884 empezó a reconocer los defectos de la operación de las fábricas, como por ejemplo, que las administración no tenía un concepto claro de lasresponsabilidades obrero-patronales; que prácticamente no se aplicaba ningún estándar efectivo de trabajo.
En su trabajo “administración de talleres2 Taylor dice que:
1.- el objetivo de una buena administración era pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción.
2.-para lograr este objetivo, la administración tenia que aplicar métodos científicos y procesos estándares que...