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8.1.- concepto:A fin de consolidar los resultados de las auditorías de recursos humanos y alcanzar buenosresultados en la planeación de la sucesión, el departamento de recursos humanos trabajajuntocon los ejecutivos de la organización para desarrollar gráficas de reemplazo, que se ilustra concuadrados o sumarios detallados de reemplazo.Las gráficas de reemplazo son una representación visual decómo se reemplazará a una personacuando surge una vacante información para elaborar la gráfica proviene de la auditoría derecursos humanos.Muestra el mínimo de información necesaria para proceder a latoma de decisiones, pero muchascompañías incluyen también resúmenes de otros. Información. La gráfica basada en losorganigramas corporativos, muestran distintos puestos de la organización y delestado en el quese encuentran varios candidatos potenciales. El potencial de promoción se basa en dos variablesde desempeño actual y la idoneidad mostrada para cumplir las responsabilidades denuestropuesto. El desempeño actual se determina en gran medida por las devaluaciones periódicas de lalabor del candidato.Las opciones de otros gerentes, empleados del mismo nivel y subordinados pueden contribuira laevaluación del desempeño actual del candidato. El potencial de promoción se basa en granmedida en el desempeño actual y en los estimados que formulan los supervisores inmediatos deun candidatosobre el grado de éxito que va lograr en determinado puesto. El departamento derecursos humanos puede contribuir a estos estimados mediante la aplicación de pruebaspsicológicas, entrevistas y otrosmedios de valoración. Las gráficas suelen incluir la edad de loscandidatos, pero en algunos países es necesario en cuenta que las decisiones que se basa en larelativa juventud de los candidatos pueden sercontrarias a la legislación vigente.Las organizaciones que mantienen gráficas y sumarios de reemplazos suelen establecer normas deestricta confidencialidad, que sirva para dos propósitos: no sólo...