autoridad supervision de servicios financieros


Introducción
El presente trabajo trata principalmente sobre la autoridad de fiscalización de los sistemas financieros ASFI del estado plurinacional de Bolivia. Con el objetivo de recabar información sobre las funciones y el alcance que tiene dicha autoridad. Es por esto que se ha tratado de resumir en las siguientes 20 páginas:
La estructura y las funciones de cada uno de los órganos quecomponen a la autoridad de fiscalización de los sistemas financieros;
Detallar todo lo concerniente a la LEY DE SERVICIOS FINANCIEROS N°393 de LA ASAMBLEA LEGISLATIVA PLURINACIONAL, en la cual se crea la autoridad de sistemas financieros.














Autoridad de supervisión del sistema financiero ASFI
Estructura y funciones

1. Disposiciones Generales
1.1. Definición
El Manual de Organización yFunciones de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
(MOF), describe la estructura organizativa de la entidad y detalla las funciones de cada área Organizacional componente de la misma.
El manual, además de las funciones de las distintas áreas organizacionales que integran ASFI,
Señala las principales relaciones de coordinación de cada área organizacional, en sujeción a Disposicionesnormativas vigentes.
La abreviación ASFI corresponde a la “Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero”, Ambas serán utilizadas de manera indistinta en el presente documento.
2. Estructura Orgánica

2. Estructura Orgánica de ASFI
La estructura orgánica de ASFI, es la que se presenta gráficamente en el organigrama
Contenido en el Anexo - 1 del presente documento, el mismo que forma parte delManual de Organización y Funciones, y consta de los siguientes niveles y órganos:
2.1. Nivel Directivo:
- Dirección Ejecutiva
- Dirección General de Operaciones
- Dirección General Técnica
2.2. Nivel Ejecutivo:
2.2.1.Órganos de Asesoría y Control:
- Unidad de Auditoría Interna
- Jefatura de Comunicación Institucional
2.2.2.Órganos Técnicos o Sustantivos:
2.2.3.Áreas Transversales
-Dirección de Asuntos Jurídicos
- Jefatura Legal de Asuntos Técnicos
- Jefatura Legal de Análisis y Gestión
- Dirección de Normas y Principios
- Jefatura de Normas y Principios Contables
- Jefatura de Regulación de Riesgos
- Dirección de Estudios y Publicaciones
- Jefatura de Estudios e Investigaciones
- Jefatura de Estadísticas y Publicaciones
- Dirección de Soluciones y Liquidaciones
-Jefatura Legal de Soluciones y Liquidaciones
- Jefatura Técnica de Soluciones y Liquidaciones
- Defensoría del Consumidor Financiero
- Jefatura de Educación Financiera
- Jefatura de Protección y Defensa
2.2.2.Áreas de Supervisión
- Dirección de Supervisión de Valores
- Jefatura de Control de Intermediarios
- Jefatura de Control de Emisores
- Jefatura de Control de Inversiones
- Dirección deSupervisión de Servicios Financieros Complementarios
- Jefatura de Supervisión de Servicios Financieros Complementarios
- Dirección de Supervisión de Riesgos I
- Dos (2) Jefaturas de Supervisión de Riesgos
- Dirección de Supervisión de Riesgos II
- Dos (2) Jefaturas de Supervisión de Riesgos
- Dirección de Supervisión de Riesgos III
- Dos (2) Jefaturas de Supervisión de Riesgos
- Direcciónde Supervisión de Riesgos IV
- Dos (2) Jefaturas de Supervisión de Riesgos
2.2.3.Órganos Administrativos o Adjetivos:
- Jefatura de Gestión Institucional
- Jefatura de Recursos Humanos
- Jefatura de Administración
- Jefatura de Finanzas
- Jefatura de Tecnologías de Información y Comunicación
- Jefatura de Archivo y Correspondencia
2.3. Nivel Operativo
2.3.1.Órganos Operativos Subsidiarios:- Oficinas Regionales
- Oficinas Funcionales

2.3.2. Otros Órganos
Dentro de la estructura organizacional de ASFI también se incluye a los
Órganos de coordinación
2.3.2.1 Órganos de Coordinación:
- Comité de Capacitación
- Comité de Informática
- Comité de Normas

Máxima Autoridad Ejecutiva

2.1.1DIRECCIÓN EJECUTIVA
La Dirección Ejecutiva de la Autoridad de Supervisión del Sistema...