Autoridad Y Poder

Poder y Autoridad en la Organización

Toda organización debe mantener un sistema de control y orden.  Sin estos poderes la organización no podría llevar a cabo sus metas y tareas.  Para mantener el orden las organizaciones usan el sistema de recompensas y sanciones.  El Poder se define como: La habilidad para hacer que otros hagan lo que uno quiere, este poder incluye el control persuasivo y elcoercivo.
 
La autoridad es la probabilidad de que las ordenes sean obedecidas por los seguidores.  Estas ordenes deben ser legítimas para que los seguidores las acepten voluntariamente.  La base de las relaciones interpersonales en una organización es la autoridad, esta no puede ser autoritaria.  La autoridad existe cuando las normas y reglas se utilizan legítimamente como propio y necesario. 
Existen diferente tipos de autoridad.  Estas son: Carismática, es la devoción a una persona extraordinaria, no es racional y se apoya en las características particulares de una persona.  Tradicional,  se basa en la posición que ocupa una persona tradicionalmente o por herencia.  Legal, se basa en las leyes existentes, no hacia la persona que la representa.  Formal, establecida a través deacuerdos entre los lideres de la organización y los trabajadores.  Se mantiene legalmente en posiciones, reglas, normas y regulaciones.  Funcional, tiene sus raíces en el peritaje y las experiencias personales. Informal,  se basa en el comportamiento y los atributos personales, no importa la posición que se ocupa en la organización.
 
También existen diferentes tipos de poder, estos son: Recompensa,premiar el comportamiento deseado.  Coercivo, castigar el comportamiento no deseado.  Legítimo, esta basado en la posición formal de la persona en la organización.  Respeto, la persona lo  inspira en los demás, esta persona es admirada y respetada por su conocimiento o experiencia. 

 NATURALEZA DE LA AUTORIDAD Y EL PODER

1.- AUTORIDAD Y PODER
- Continuamente hablamos de autoridad y depoder. Al hacerlo suponemos que todo mundo sabe de qué estamos hablando. Y sin duda la mayoría lo sabe... hasta cierto punto. Por muy diversas que sean nuestras ideas de autoridad y poder no estarán muy lejos de la definición de Max Weber: El poder es "la posibilidad de imponer la voluntad de uno sobre la conducta de otras personas"
- Debemos comenzar por aclarar la terminología ya que diversosautores usan estas palabras de distinta manera, aunque todos se refieren a las mismas realidades:
- PODER SOCIAL = LA CAPACIDAD DE CONTROLAR LAS ACCIONES DE LOS DEMÁS
- Contiene dos componentes:
AUTORIDAD: EL DERECHO establecido para tomar decisiones y ordenar las acciones de los otros. 
INFLUENCIA: LA CAPACIDAD(HABILIDAD) de afectar las decisiones y las acciones de otros, independientemente decualquier autoridad.

LA INFLUENCIA GRANDE DESCANSA COMÚNMENTE EN UNA COMBINACION DE CUALIDADES PERSONALES  Y UNA POSICION DESDE LA CUAL SE PUEDE  AFECTAR EL DESTINO DE OTRAS PERSONAS.
- La autoridad y la influencia INTERACTUAN reforzando la posición del poderoso; o una puede socavar a la otra reduciendo el poder de una persona.

 - SUELE DISTINGUIRSE: 

a) PODER POTENCIAL: el que SE SUPONEque va asociado con ciertas posiciones o situaciones en una comunidad. 

b) PODER ATRIBUIDO: poder ADSCRITO a ciertas personas y grupos por los
que conocen la comunidad .

c) PODER REAL: SE NOTA por la observación del proceso de adopción de
decisiones en funcionamiento.

 2.- INSTRUMENTOS DE PODER:
PARA ESGRIMIR EL PODER O IMPONERLO EXISTEN  DESDE MUY ANTIGUO TRES INSTRUMENTOS: 

A)LA AMENAZA DE CASTIGO (PODER CONDIGNO) 
 B) LA PROMESA DE ALGUNA RECOMPENSA  (PODER COMPENSATORIO) 
 C) EL EJERCICIO DE LA PERSUASIÓN 
                  (PODER CONDICIONADO)

a) PODER CONDIGNO: no se trata sólo de castigos físicos, sino de cualquier tipo de multas, expropiación de la propiedad, reproche verbal y condena llamativa por otros individuos de la      comunidad. - Aunque cada día...