autoridad y poder

Autoridad y poder
El poder es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad en la organización es el derecho propio deuna posición de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros. Poder en el ámbito organizacional es el poder legitimo que confiere un puesto en una organización.
Perspectivaempresarial
Requisitos del poder

Según Jeffrey Pfeffer, investigador sobre liderazgo, recursos humanos y el poder en las organizaciones, para tener poder se necesitan tres aspectos:
1) Lavoluntad o el interés de ejercer el poder
2) La habilidad para hacerlo
3) Una posición en la estructura que otorgue un poder

Además menciona seis atributos personales como fuentes de poder los cualesson:
1) Energía, resistencia y fuerza física
2) Enfoque en el objetivo
3) Sensibilidad hacia los otros
4) Flexibilidad
5) Tolerancia al conflicto
6) Afabilidad y buena predisposición

Porúltimo, un líder debe conocer y saber usar recursos que le permitan evaluar los cambios, y así poder aplicar ajustes cuando sea necesario.

El poder puede venir también de la experiencia de una persona ogrupo. Este es el poder del conocimiento. Medico, abogados y profesores universitarios pueden influir considerablemente en otros porque son respetados por su conocimiento especializado. El poder puedeexistir como un poder de referencia, es decir, influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque las personas creen en ellos y sus ideas.
El poder coercitivo surge casi del poderlegítimo; es el poder de castigar, ya sea por el despido de un subordinado, o al retener un aumento de sueldo por meritos.

Delegación de facultades de decisión
La delegación de facultades de decisiónsignifica que empleados, gerentes o equipos de todos los niveles de la organización reciben el poder de tomar decisiones sin solicitar autorización de sus superiores.
La noción subyacente al...