Autoridad

Autoridad

CONCEPTO:
Autoridad es el derecho formal de un
directivo a tomar decisiones, dar órdenes y
esperar que éstas se cumplan.

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Autoridad y poder constituyen medios de
influencia.La Autoridad se define como una potestad o
facultad para realizar algo. También es el poder
que tiene una persona sobre otra que le está
subordinada.
La autoridad es el poder legal y socialmenteaceptado. En los tres niveles de la empresa, la
función administrativa de dirección se halla
distribuida así.
Autoridad
es
una
forma
de
poder.
Concretamente la autoridad formal es el poder
legítimo. sinembargo, con frecuencia el termino
se usa en el sentido más amplio se habla de
otros tipos de poder.

La autoridad dentro una empresa se mide desde el punto de vista del
rango o título que poseen dentrode la organización.

Veamos CUATRO REQUISITOS para que la autoridad sea
aceptada por los subordinados:
 Primero: Los subordinados deberán ser capaces de
entender la comunicación.
 Segundo: Elsubordinado tiene que tener muy claro que
lo que se le pide, no es inconsistente con los propósitos
generales de la organización.
 Tercero: El subordinado tiene que tener claro que lo que
se le pide escompatible con sus principios éticos y
morales.
 Cuarto: El subordinado tiene que tener la capacidad
profesional, física y mental para cumplir lo solicitado por
el Mando superior. Una demanda fueradel contexto
profesional, físico o mental del subordinado, no podrá
ser cumplida y por lo tanto no cumplirá los objetivos
propuestos.

BASE DE LA AUTORIDAD FORMAL: DOS POSICIONES


POSICIÓN
CLÁSICA

POSICION DE LA
ACEPTACION

Tipos de Autoridad


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Autoridad de Línea:
Relación de autoridad
superior – subordinado.
Autoridad de Personal:
Autoridad delegada
progresivamente en
terceros.Autoridad Funcional: Muy
limitada, su uso rompe la
denominada "cadena de
mando”.

Autoridad Funcional y relaciones de “línea punteada”

EMPOWERMENT
Delegación de autoridad
que parte de la idea de...