Autos Nava

Plan de Negocios

Autos Oliveros

Roberto Oliveros Santero
6° “A” T/V
Preparatoria 13
Prof. Raúl Soto

Modulo 1. Actividad Integradora
Plan de Negocios.
Este plan de negocios dirige todos los asuntos relevantes presentando una estrategia de mercadeo, con una descripción detallada de mes a mes combinado con un extenso reporte de todos los aspectos y las necesites de unconcesionario de autos usados sucesivo.
La misión de Autos Oliveros es comprar y vender una mezcla atractiva de alta calidad en autos, camionetas y camiones. Además seremos los primeros en ofrecer vehículos usados FORD certificados. Creando una atmósfera atractiva donde Autos Oliveros se conocerá por ser un concesionario familiar.
El producto que Autos Oliveros ofrecerá serán productos de alta calidad pordebajo del precio de mercado y precios altamente competitivos. Los servicios que serán ofrecidos son; financiamiento de crédito por bancos locales, cobertura de seguros, un departamento de piezas, servicio automotriz completo y departamento de preparación para reacondicionar todas las unidades para la venta.
Autos Oliveros se enfocara en tres tipos de clientes. Primero, los de edad de 21 a 30años. Segundo, familias de clase media buscando un carro usado que satisfaga su necesidad. Tercero, personas de mayores de 50 anos con ingresos bajos.
Luego de demostrar al cliente, vehículos usados de alta calidad, previamente reacondicionado e inspeccionado con respecto a la seguridad, con el respaldo de una garantía y precios competitivos, el mayor determinante que decidirá el cierre de la venta,será trato el personal y la distinción de nuestra honestidad y reputación.

Modulo 2. Actividad Integradora
Estudios del mercado
Nuestro mayor objetivo con este plan de negocio, con un average de 30 unidades de inventario mensual, es vender 360 unidades en el primer año y un incremento de 60 unidades anuales.
Se proyecta $3´420,000.00 de ganancias netas el primer año, con un margen deganancia de $10,000.00 por unidad después de deducir los gastos operacionales, sueldos y comisiones del departamento venta. Con el incrementando las ventas anuales, alcanzaremos la cifra de $6´150,000.00 en ganancias netas para el cuarto año.
La mayoría de los vehículos que Autos Oliveros ofrecerá provendrán del cambio por unidades nuevas, subastas y unidades de renta. Los vehículos que ofreceremos ensu gran mayoría serán de unidades entre $60,000.00 a $150,000.00 pesos.

Cantidad | Costo | Ganancia |
1 | $90,000 | $10,000 |
2 | $100,000 | $20,000 |
3 | $110,000 | $30,000 |

Por cada unidad vendida se estima una ganancia de $10,000, en un mes nuestro reto es de 30 unidades y la ganancia aproximada cumpliendo con lo mencionado por unidad seria de $300,000 pesos por mes, después dededucir los gastos operacionales, sueldos y comisiones del departamento de venta.

Modulo 3. Actividad Integradora
Avance para el desarrollo de un plan de negocios.
En esta parte de mi plan de negocios voy a tratar de determinar cuanto es aproximadamente los gastos que requiero para abrir mi empresa, tomando en cuenta la compra de insumos, materiales, sueldos y salarios, prestaciones, entreotras cosa que son necesarias para poder abrir mi negocio.
El costo de comienzo de operaciones será de 9,994.00. Esto figura en: misceláneas de oficina $377.00; reacondicionamiento $4,215.00; funciones legales y contabilidad $1,350 .00; asalto del parqueo, $1,100.00; seguros, $1,575, gasolina $300.00, celulares e Internet $100.00; Cámara De Comercio, $177.00; letrero $800.00.
Plan de Piso, línea decrédito De $250,500.00 dólares con Ford Motor Credit, créditos de fondos especiales de las empresas Oliveros.
Proyecciones de Balances, Autos Oliveros proyecta incrementar sus ganancias en un aumento de ganancia de $57,000.00
Costos del Local, El arrendamiento del local es de $3,500.00 mensuales por un contrato de 10 Años.
Licencias, Permisos y Regulaciones, Autos Oliveros Cuenta con todos...