auxiliar administrativo

ACUERDO REGULADOR DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO DEL PERSONAL FUNCIONARIO
DEL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN

2008-2011

INTRODUCCION
El presente Acuerdo Regulador de las Condiciones de Trabajo del personal funcionario del
Ayuntamiento de Gijón viene a desarrollar para el ámbito funcionarial el Acuerdo suscrito el pasado 24 de
octubre en la Mesa General de Negociación para materias comunes. Contodo no hay que olvidar que la
ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, ha venido a impulsar tanto un
proceso de negociación de condiciones de trabajo comunes al personal funcionario y laboral, como
también a promover un proceso de modernización de las Administraciones Públicas y, en particular, en la
Administración Local, reforzando el papel de las políticas derecursos humanos integradoras, en las que
se combinen las estrategias de mejora de los servicios a través de la mejora del rendimiento y
productividad de su personal junto a las oportunidades de progreso de la carrera profesional y
administrativa de éstos. Hacer compatible los derechos de las empleadas y los empleados públicos con la
mejora en la eficiencia de los servicios públicos que se prestanes el gran reto de este siglo que se inicia y
que presenta problemas económicos de importancia tanto en lo que afecta a la financiación de las
Administraciones Públicas como a la necesidad de configurar un nuevo sistema de gestión económica y
financiera que garantice la estabilidad económica y la sostenibilidad de nuestro Medio Ambiente.
El Ayuntamiento de Gijón no es ajeno a todos estoscambios, y si bien presenta una dilatada
experiencia en materia de consenso en la negociación colectiva que se ha traducido en un compromiso
claro de mejora en la eficiencia de los servicios públicos que se prestan a la ciudadanía, también es cierto
que los nuevos retos que se presentan para el periodo 2008/2011 van a conllevar necesariamente un
esfuerzo de todos: Administración y Sindicatos paraabordar las reformas y los cambios que la
Administración Municipal necesita para adaptarse a una normativa cada vez más exigente e innovadora,
pues no estamos solamente refiriéndonos al nuevo Estatuto ya citado ni a la futura Ley de Función
Pública del Principado de Asturias que sin duda afectará al personal funcionario sujeto al presente
Convenio Colectivo, sino también a cambios de tantocalado como la Ley Orgánica 3/2007 para la
Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres la nueva Ley de Contratos para el Sector Público y, como no, la
ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos.
Este proceso de adaptación y cambio debe ser aprovechado para modernizar la Administración
Municipal en toda su amplitud, introduciendo métodos de gestión máseficientes que aseguren una mayor
austeridad y racionalidad en el gasto público local. En este proceso que implica un gran compromiso por
parte del personal municipal, juega un papel muy destacado la carrera profesional y la evaluación del
desempeño pues es evidente que la motivación de los empleados municipales puede mejorar
sustancialmente si se asegura el éxito de una correcta evaluacióndel desempeño que mida no sólo su
actitud sino también la tareas desarrolladas y el cumplimiento de los objetivos marcados. Si la valoración
del desempeño contribuye así al desarrollo de la carrera profesional, se habrán cubierto las expectativas
del nuevo Estatuto del Empleado Público. Igualmente hay que tener presente la necesidad de un nuevo
Estudio de Organización, Estructura y Valoraciónde Puestos de Trabajo que se llevará a efecto a lo largo
de 2009 y que nos permitirá adaptar la Administración en los próximos años a principios de igualdad
efectiva, mejoras de la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.
En este contexto de cambio y transformación de nuestra Administración, el periodo que se inicia
y que abarca los ejercicios 2008 al 2011 significa tanto un reto...