Avance de practica pequeñas empresas

Páginas: 17 (4113 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2010
|Nombre: |Matrícula: |
|Ana Karen Zamarripa Romero. |2594558 |
|Jaqueline Astrid Murguía Barraza. | ||Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Pequeñas empresas y desarrollo de franquicias. |Martha Padilla. |
|Módulo: |Actividad: |
|3.Factores de éxito de la pequeña empresa y Franquicias |Avance de la práctica integradora. |
|Fecha: 09 de abril del 2010. |
|Bibliografía: www.tecmilenio.edu.mx |

 Índice

1. Proyectos y objetivos
a. La idea
b. ¿Por qué?
c. Los promotores
d. Misión
e. Visión
f. Objetivos

2. Producto y mercado
a. Perspectivas del secto
b. Nuestro producto y servicio: visión general
c. Puntos fuertes y ventajas
d. El cliente
e. El mercado potencial
f. Claves de futuro

3. Competitividad
a.La competencia
b. Principales competidores
c. Análisis de la competencia
d. Competitividad: Análisis

4. Plan de marketing
a. DAFO
b. Política de precios
c. Política de servicio y atención al cliente
d. Políticas de promociones y descuentos
e. Estrategia de comunicación
f. Estrategia de penetración en el mercado
g. Publicidad ypromoción (medios)
h. Plan de acciones de marketing

5. Plan de ventas
a. Estrategia de ventas
b. Fuerza de ventas
c. Plan de ventas anual
d. Estimaciones de venta

6. Organización y recursos humanos
a. Dirección de la empresa
b. Personas clave de el proyecto
c. Organización funcional de la empresa
d. Condiciones de trabajo yremunerativas
e. Plan de Recursos Humanos
f. Previsión de Recursos Humanos

7. Aspectos legales y socletarlos
a. La sociedad y Sede social/operativa
b. Licencias y derechos
c. Permisos y limitaciones

8. Establecimiento, lanzamiento e Inversiones
a. Plan de Establecimiento
b. Plan de Lanzamiento

9. Resultados previstos
a. Premisas importantesb. Análisis del punto de equilibrio
c. Resultados a 5 años
d. Valor neto

10. Plan de Financiación
a. Necesidades Financieras
b. Plan de Financiación

11. Conclusiones
a. Oportunidad
b. Riesgo
c. Puntos fuertes
d. Rentabilidad
e. Seguridad

1. Proyectos y objetivos

a. La idea

La PASIÓN por la PERFECCIÓN y el generarCONCEPTOS CREATIVOS, para cumplir o superar las expectativas de nuestros clientes, nos ha llevado a crear los servicios integrales y los servicios puntuales.

INTEGRALES:

Están dirigidos a corporaciones y clientes que buscan conceptos creativos o les interesan propuestas innovadoras para hacer diferentes los eventos que realicen.

CONCEPTOS CRATIVOS Y PORPUESTAS INNOVADORAS

Trabajamos apartir de las expectativas e ideas de nuestro cliente, la meta es hacer sinergia con él.

Nuestra propuesta inicia con materializar el concepto que tenga en mente para su convención, inauguración, eventos sociales (bogas, graduaciones, bautizos etc.), lanzamiento de un producto, por mencionar algunos eventos.

Nuestro más grande reto es generar un ¡WOW! en nuestro cliente.

PUNTUALES:...
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