avanzada

Universidad De Oriente
Nucleo Nueva Esparta
Escuela De Hoteleria Y Turismo
Lic. Administracion
Administracion Publica
Prof: Michelle Patiño












BUROCRACIA Y POSTBUROCRACIA DE DISEÑO
ORGANIZACIONAL















Bachilleres:
Fraymaris Rodriguez
Yosmari Suarez
seccion 1221





La burocracia de diseño organizativo

Es la estructuraorganizativa que se basa en rutinas y procedimientos,la claridad, la regularidad, la eficiencia y la division de tareas en la cual se espera que las personas hagan aquellos que se esperan de ellas, en la cual hay responsabilidades, jerarquia y relaciones interpersonales. Ejemplo de organizaciones burocratas serian las iglesias, tribunales, ejercito entre otros. El término burocracia ha pasado a formarparte del lenguaje cotidiano. Preferentemente se le usa en el ámbito de las organizaciones públicas que constituyen al estado.

La burocracia se sustenta en una rígida jerarquización de la autoridad. Quien decide es siempre aquél que ocupa el puesto jerárquico más alto. Jerarquización significa una manera de clasificar las cosas, con el fin de manejarlas con mayor facilidad.
En las organizaciones acada médico jefe de departamento corresponden las decisiones acerca de cómo organizar los recursos que le han sido designados por el director o supervisor en relación a la atención que su departamento ofrece al público (horas y tipos de atención de médicos, enfermeras y uso de materiales , camas, quirófanos). A cada doctor o enfermera dentro de esos departamentos corresponden las decisionesacerca de atención a los pacientes que asistan, con los recursos disponibles en su departamento tal y como han sido organizados por el jefe del departamento, etc.

La burocracia ha formado incluso parte de la administración de la justicia por solo necesidad ya que como cualquier otra actividad acometida por el Estado se ha visto sometida a la complejización cualitativa y cuantitativa de las tareas asu cargo. La única forma de afrontar la complejidad es analizándola y fraccionándolas en diversas materias y aplicando la fuerza de los funcionarios a estas materias limitadas, a fin de lograr su dominio. En la época moderna la burocracia asume su rol e importancia no solo en el desarrollo de las funciones del Estado, sino también en las corporaciones y grandes empresas, capitalistas o no, debidoal desarrollo y especialización del trabajo que han experimentado estas; se suele denominar a este tipo de burocracia en las empresas privadas (burocracia corporativa) La burocracia se puede ver incluso en el aspecto ecológico ya que la destrucción ambiental ha sido simplificada a dos áreas: la pobreza y la riqueza.

En cuanto a las percepcion de la burocracia Marx introduce la diferenciainteresante en la cual describe la burocracia como instrumento del Estado y la burocracia como intrumento de la sociedad civil (que tanto Marx como Engels conceptualizan en las "corporaciones" o guildas y gremios como la sociedad burguesa).

De acuerdo a Weber, la burocracia es un sistema de gobierno o control legal (en tanto que está sometido a reglas explícitas y generales).Weber usa el términoburocratización, refriéndose al de las formas de actuar y de pensar que existen en el contexto organizacional, y a toda la vida social. La burocracia proporciona una manera consciente de organizar personas y actividades, con el fin de alcanzar objetivos, esta enfatiza la organización racional y eficiente en función de determinados objetivos.

Las organizaciones burocráticas presentan una tendenciaa de hacerse, ya sea en la direccion carismática o tradicional, donde las relaciones disciplinarias son más "naturales" y "afectuosa" y están menos separadas de las otras. Las organizaciones son portadoras de características del modelo burocrático en diversos grados, a lo largo de las diversas dimensiones de la burocracia. Estos atributos varían independientemente. Una organización puede estar...