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La función del equipo de Desarrollo de operaciones es respaldar el desarrollo de la estrategia operativa y llevarlo a cabo mediante iniciativas de cambio. Este departamento trabaja estrechamente contodos los equipos operativos para definir y luego implementar proyectos que aportan un valor significativo. Todo esto está respaldado por nuestro proceso de gestión de proyectos para garantizar unóptimo resultado de todos nuestros proyectos comerciales, de principio a fin.

El departamento de Desarrollo de operaciones se encarga de trabajar para analizar, dar forma y ofrecer oportunidades parahacer que nuestros procesos principales sean mejores, más sencillos y más asequibles. También se encarga de identificar oportunidades para reducir significativamente los costes en todas lasactividades que realizan los servicios operativos, aportando experiencia y habilidades adicionales como, por ejemplo, en lo referente a la resolución de problemas, gestión de cambios y proyectos. También tieneuna función de coordinador entre proyectos para permitir una buena toma de decisiones

Como equipo se enorgullecen de los siguientes principios:
Apoyo a la empresa y a los accionistas externosGran experiencia en varias áreas operativas
Ideas innovadoras
Transparencia en el progreso y estado de los proyectos
Utilización de procesos estructurados durante el curso de los proyectos
Elequipo aboga por lo siguiente:
Desarrollar y acordar objetivos fundamentales para el departamento de Operaciones con el objetivo de maximizar el valor de los accionistas
Ofrecer un servicio de"agente de cambios" dentro del departamento de Operaciones para implementar la estrategia de optimización de la empresa
Desarrollar y mantener un programa a largo plazo que englobe todos los proyectosoperativos
Garantizar que las áreas principales dotadas de puntos fuertes y débiles en cuanto a competitividad tengan a punto estrategias para mantener los puntos fuertes y eliminar los débiles...