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CONTENIDO
GLOBAL E-tizón 2025
04 PRÓLOGO Jürgen Gerdes
CLASIFICACIÓN
06 RESUMEN EJECUTIVO
10 PAÍSES Y TRENDSPOTS FOCUS
UNA VISIÓN DESDE EL FUTURO
ESCENARIO 1
HYBRID COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR EN MUNDOS convergente de RETAILING
15 DESEQUILIBRIO ESTABLE
18 personas y máquinas
21 TODAS PARTES COMERCIO se ha establecido
26 TODAVÍA EN CURSO PARA EL CRECIMIENTO
30 NO ES UN ASUNTO DE DISTANCIAThomas Kipp
31 MEJORES PRÁCTICAS: entregas de paquetes
 
ESCENARIO 2
AUTO-PRESENTACIÓN EN COMUNIDADES VIRTUALES
35 RIQUEZA NO PREVISTOS
38 TECNOLOGÍA SE CONVIERTE EN PORTÁTIL
41 VENTAS EN LÍNEA ESTÁ CRECIENDO RÁPIDAMENTE
46 COOPERACIÓN DE SEGURIDAD DEL ÉXITO
50 ENFOQUE EN EL CLIENTE Andrej Busch
51 MEJOR PRÁCTICA: LA CAJA DE PARCELA // LA "PARCELCOPTER"
ESCENARIO 3
INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN ELCOMERCIO MINORISTA ESFERA DIGITAL
55 dinámico e innovador
57 TOTALMENTE INTERCONECTADO
61 COMPRAS AVATAR
65 FLEXIBILIDAD Y SEGURIDAD EN FOCO
68 TECNOLOGÍA DE MOTOR DE CRECIMIENTO Lee Spratt
69 MEJORES PRÁCTICAS: LAREDO
ESCENARIO 4
CONSUMO DE COLABORACIÓN EN UN PAISAJE RETAILING regionalizado
73 crisis económica ha convertido en la norma
77 productos duraderos
79 LEASING Y PARTICIPACIÓN EN MODELOS ENAUGE
85 MÁS QUE UN PROVEEDOR DE SERVICIOS DE TRANSPORTE
86 LOGÍSTICA escalable y rentable para CLIENTES FELICES
   Todd Starbuck
87 MEJORES PRÁCTICAS: CADENA DE SUMINISTRO
PERSPECTIVAS
88 E-PACE: LA NUEVA FASE Getaway COMERCIO ELECTRÓNICO
   Profesor Dr. Gerrit Heinemann, Kathrin Haug, H. Mathias Gehrckens
92 RETOS Y CONCEPTOS SOLUCIÓN
   Profesor Dr. Dirk Morschett
96 CINCO TENDENCIAS DE CONSUMOProfesor Shashi Matta, Connor Heaton
100 local será un campo de batalla COMPETITIVA Carl Gish
METODOLOGÍA
102 PERFILES DE LOS PAÍSES EN FOCO
110 ENFOQUE Y METODOLOGIAS
116 BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
118 AGRADECIMIENTOS
119 BIBLIOGRAFÍA: PERFILES DE PAÍS
 
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PREFACIO
Querido lector,
Todos nos sentimos fascinados por la
futuro. Es un enorme determinar
factor en nuestras vidas actuales. Nosotros
elobjetivo de dar a nuestros hijos una buena
educación. Tratamos de conservar
energía y materias primas. Nosotros
acumular activos financieros para
descendientes futuros. Citar
Albert Einstein: "El futuro
me interesa mucho más que la
pasado, ya que tengo la intención de vivir en ella ".
Por supuesto, no sabemos exactamente
cómo vamos a vivir, trabajar,
consumir y relajante en
20 años. A pesar de eso,hay buenas razones para pensar
a través de una serie de posibles
escenarios, ya que esto nos permite
centrarse en dar forma activamente nuestra
futuro. Deutsche Post DHL es el
el principal socio de logística global
de línea internacional y
minoristas de venta por correo. Tenemos
una responsabilidad especial hacia
estas empresas y los muchos
millones de clientes finales: Si
son capaces deidentificar las tendencias futuras
correcta y orientar nuestros productos
y servicios en consecuencia, entonces
hará que su vida mucho más fácil.
Lo que es más, con nuestra logística
infraestructura ayudamos a asegurar
el éxito a largo plazo de la
minoristas pedido en línea y correo electrónico.
Este es un proceso continuo: nuestra
actual distribución innovadora
métodos son ambientalmente
amable y muyflexible y escalable
que hacen que sea fácil, incluso para
las pequeñas empresas para comercializar sus productos
internacionalmente. Ellos proveen
consumidores - especialmente aquellos que
no tienen un par de docenas
tiendas cercanas para ir de compras en - con
un grado hasta ahora desconocido de
comodidad y accesibilidad.
Y, sin embargo: la línea y el correo
mercado minorista orden es todavía en
suinfancia, pero se está desarrollando
a un ritmo rápido. Este estudio
 
PREFACIO
5
Ayúdanos a mantener el ritmo de
estos desarrollos y carta
el camino a seguir con la mayor eficacia
como sea posible. "E-tizón Global
2025 "es el primer estudio escenario
con un enfoque en las tendencias mundiales y
la evolución del comercio electrónico
sector y su posible impacto en
la industria de la logística...