Babyboomers

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n e G o c io S

E L NORT E - Viernes 4 de Diciembre del 2009

d Presiona crisis a adoptar nuevas fuentes de ingresos
Francisco Cepeda

‘Hospedan’ hoteles nuevos negocios
Aprieta la crisis
La mayor competencia y la crisis han reducido la ocupación e ingresos de los hoteles, presionándolos a crear nuevos negocios.
(Cifras para Nuevo León)

Sin poder correr
La llamada Generación Yy los Baby Boomers, son los dos tipos de empleados más numerosos en el País actualmente, y las que más “chocan” entre sí.
BaBY Boomers
(nacidos entre 1946 y 1964)

Generación Y
(nacidos entre 1977 y 1997)

crece el número de haBitaciones
Año 2007 2008 2009 Cuartos de hotel 10,987 11,182 11,618*

... Y Baja la ocupación
Año 2007 2008 2009 Porcentaje 58.3 58.1 51.2*

Para enfrentar elgolpe generado por la crisis económica y la influenza A H1N1, cada vez más hoteles desarrollan nuevos negocios o fuentes de ingresos poco comunes y diferentes a la tradicional renta de habitaciones y servicio de restaurante, además de encargarse de actividades que antes operaba un tercero. Grupo Posadas, líder operador de hoteles en México, tiene ahora como principales motores de crecimiento tresunidades de negocios ajenas a su principal, la renta de habitaciones, según señala en su reporte financiero. Estos negocios son “Conectum”, dedicado al control administrativo de hoteles propios,

* Datos hasta agosto. Fuente: DataTur de la Secretaría de Turismo de Nuevo León.

arrendados y de terceros; “Ampersand”, el cual administra programas de lealtad, y “Konexo”, que es un centro decontacto tipo telemarketing. Los resultados de los nuevos negocios son buenos pese a la crisis económica. Cifras de Posadas revelan que mientras esos negocios crecieron 12.6 por ciento en promedio en el

tercer trimestre de 2009, respecto al mismo periodo de 2008, el ingreso de hoteles propios y arrendados cayó 2.3 por ciento. Otro caso de esta nueva tendencia es el hotel Sheraton Ambassador, enMonterrey, que diversificó sus fuentes de ingresos mediante el servicio de banquetes a domicilio para eventos sociales o de trabajo.

Decide juez que Avantel pague a Telcel
Lilia Chacón

MÉXICO.- Un juez de Distrito en la ciudad de México resolvió a favor de Telcel en un juicio contra Avantel, para invalidar un fallo con que la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) ordenó en 2006 a laprimera reducir a la segunda la tarifa de interconexión que le cobra por llamadas en el esquema “El que Llama Paga”. Con ello, según Telcel, la principal operadora celular del País, Avantel debe pagarle 379.4 millones de pesos, más los intereses que se generen, por concepto de servicios de interconexión que no le ha

pagado. Pero esto fue negado por directivos de la empresa de telefonía fijaahora propiedad de Axtel. El Juzgado Primero de Distrito en Materia Administrativa en el Distrito Federal, como primera instancia, ordenó a la Cofetel dejar sin efectos la resolución de fecha 31 de agosto de 2006, relacionada con las tarifas de interconexión fijo-móvil, en la modalidad “el que llama paga”. Según dicha resolución, el pleno de la Cofetel había resuelto para beneficio de Avantel(subsidiaria de Axtel) y Alestra, una disminución gradual de 10 por ciento anual de 2005 a 2010 de la tarifa existente en “el que llama paga” local. “Este fallo otorga el derecho a

Telcel del cobro de las cantidades generadas a su favor por la falta de pago por Avantel de las tarifas de interconexión aplicables bajo el Convenio de Interconexión respectivo”, indicó ayer Telcel en un comunicado. “Talcantidad, asciende a la fecha a 379.4 millones de pesos, más los intereses generados y los que se continúen generando hasta la fecha de pago”. Por separado, Ermilo Vázquez, director de regulación e interconexión de Axtel-Avantel, dijo que este dictamen hace referencia a una resolución emitida por la Cofetel, pero no representa ningún impacto o contingencia financiera ni contable para Axtel.

Al...
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