bachiller academico

 INFORME
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL





ELABORADO POR:
WENDY LINEY BALDOVINO MAZO
JUAN CARLOS ORTEGA SANABRIA
CARMEN OLIVA CANO OSPINA
LETTY BALDOVINO MAZO

TECNOLGO GESTION DEL TALENTO HUMANO
CTPGA
CAUCASIA-ANTIOQUIA

2012





INTODUCCION

El presente informe se llevo a cabo debido a la solicitud de personal en laorganización ASESORIAS EN ARP DEL BAJO CAUCA S.A., en estos tiempos el proceso de selección cada vez se vuelve más contradictorio ya que este se vuelve complejo y a su vez fácil de realizar, pero en la mayoría de los casos los inconvenientes en un proceso como este se presentan debido al personal que hace mal uso de las herramientas y normas que se deben llevar a cabo antes de elegir a un candidatopara desempeñar dicho cargo.
El desarrollo de este informe nos permite mostrar los conocimientos básicos y requeridos para realizar un buen reclutamiento y selección de personal, experimentando cada uno de los procesos que se ejecutaron, la planeación y organización de estos es base fundamental para obtener un buen resultado al final del proceso.
Se parte desde la necesidad que genera laorganización, teniendo en cuenta el perfil del cargo que esta requiere, siguiendo con un reclutamiento y finalizando con la selección del candidato más idóneo para desempeñar el cargo requerido.
Cada uno de estos procesos debe ser constatado por personal capacitado, integro y confiable, ya que este requiere de total discreción al momento de manejar la información.
Por lo tanto a continuación semuestran cada uno de los procesos realizados para el reclutamiento y selección de personal.











OBJETIVO

Brindar conocimiento al momento de la realización del proceso de Reclutamiento y Selección de personal en una organización, a través de las buenas normas y leyes éticas y laborales, sin olvidar la necesidad del cliente ya que partiendo de esta es que se suele llevar el inicio yfinal de un buen proceso de selección para el cargo requerido.




















SE CREA LA NECESIDAD

Teniendo en cuenta que en la región no se prestan asesorías permanentes, nace la necesidad de crear un ente encargado de prestar este servicio y así concientizar al empleador y al colaborador sobre los riesgos que se exteriorizan dentro de las empresas.
ARP entidadesencargadas de ofrecer sus servicios sobres riesgos profesionales a empresas que lo requieran, por riesgos profesionales se entiende el riesgo de ocurrencia directa del trabajo o labor desempeñada, así como de la enfermedad que se considere de origen profesional.
Con esta idea de negocio se busca cubrir las necesidades insatisfechas en las empresas del Bajo Cauca Antioqueño en relación a laindustria, minería y construcción, brindándole acompañamiento, asesorías, para que así obtengan conocimiento de los implementos de protección personal y riesgos que puede presentar en el manejo de las diferentes maquinas de trabajo.
Esta organización es promovida por las siguientes personas las cuales son socios.
WENDY LINEY BALDOVINO MAZO
JUAN CARLOS ORTEGA SANABRIA
CARMEN OLIVA CANO OSPINALETTY MADRIETH BALDOVINO MAZO














DISEÑO DE CARGO

El diseño de cargos es un conjunto de tareas que el ocupante va a desempeñar en una organización el cual tiene responsabilidades implícitas, requisitos intelectuales, condiciones de trabajo. En el cual resalta el SER-SABER Y EL HACER.
Asesorías En Arp Del Bajo Cauca S.A. Inicia proceso de reclutamiento y selección paralos siguientes cargos a desempeñar.

GERENTE GENERAL
Se requiere profesional en administración de empresa, ingeniería administrativa o carreras afines para dirigir, resolver inquietudes, brindar apoyo, ordenar y controlar las ejecuciones de los demás colaboradores, administrar los recursos financieros, ser líder, social, emprendedor y autónomo para así lograr el cumplimiento de los objetivos...