BACKUS

Páginas: 33 (8109 palabras) Publicado: 3 de julio de 2013



















Integrantes:
Alcantara Pastor, Karen
Camargo Valdivia, Yanet
Pianto Castillo, Alexandra
Tucto Cárdenas, Johanna

INDICE TEMATICO


CAPÍTULO I: RESUMEN EJECUTIVO


INFORMACION DE LA EMPRESA


CAPÍTULO II: DATOS GENERALES

1. Denominación
2. Dirección
3. Objeto social


CAPÍTULO III: OPERACIONES Y DESARROLLO


1. Otras empresas delgrupo
2. Principales logros de la corporación
3. Evolución de las operaciones
4. Número de empleados


CAPÍTULO IV: ADMINISTRACIÓN


1. Directorio
2. Gerencia

CAPÍTULO V: VENTAS EN NUEVOS SOLES


1. Ventas brutas y netas
2. Crecimiento

INFORMACION DEL SECTOR EMPRESARIAL



CAPÍTULO VI: DEFINICIÓN DEL SECTOR
1. Información de las actividades correspondientes alsector al que pertenece la empresa





CAPÍTULO VII: FACTORES POLÍTICOS



1. Factores favorables para el sector
2. Factores desfavorables para el sector


CAPÍTULO VIII: FACTORES ECONÓMICOS


Factores favorables y desfavorables en:

1. El PBI
2. El PBI sectorial
3. La inflación Las tasa de interés el impacto)
4. El tipo de cambio

CAPÍTULO IX: FACTORES SOCIALES YTECNOLÓGICOS


Factores favorables y desfavorables en:

1. Análisis del país análisis del comportamiento del país durante los 5 últimos años. Emplee la información del BCR, INEI)
2. Factores favorables para la corporación
3. Acciones no favorables para la corporación



CAPÍTULO X: MATRIZ FODA Y CONCLUSIONES


1. Comparación del crecimientos Factores favorables para la corporación2. Acciones no favorables para la corporación
3. Perspectivas del sector


CAPÍTULO XI: ANEXOS



CAPÍTULO I: RESUMEN EECUTIVO

El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas, aguas y gaseosas; puesto que es unaempresa líder en el mercado cervecero peruano. Cuenta con instalaciones y plantas industriales en todo el país, y a través de un eficiente sistema de distribución, comercializan sus marcas llegando hasta el último rincón del Perú, con un permanente enfoque en la satisfacción de sus clientes y consumidores.
Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen loscriterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios.
Misión
La misión de Backus es: Producir y comercializar bienes y servicios de óptima calidad prioritariamente dirigidos al sector de bebidas y alimentos, tanto para el mercado local como de exportación.
Buscar la satisfacción de las necesidades reales de los consumidores.
Generarun proceso continuo de cambio, para mantener unidades productivas modernas, eficientes, rentables y competitivas a nivel mundial.
Contribuir al proceso de desarrollo del país.
Objetivos
Los objetivos de Backus son:
Ser el primer grupo cervecero del Perú, con proyección internacional.
Administrar las empresas con objetivos comunes.
Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.
Larelación comercial entre las empresas corporativas debe establecerse equitativamente, priorizando la competitividad de las mismas, buscando reducir la dependencia de éstas con el sector cervecero.
Producir bebidas no alcohólicas y alimentos, alcanzado posiciones de liderazgo.
Desarrollar la calificación y bienestar del personal en todos los niveles.
Procurar la Calidad Total a todo nivel:personas, procesos, productos y servicios.
Incrementar el valor del patrimonio de los accionistas y otorgar dividendos anuales.
Desarrollar y mantener la imagen de una Corporación líder y moderna en el Perú.
Valores
Los valores de Backus son:
LIDERAZGO: Se forja a través de un proceso de sinceramiento y el desarrollo de virtudes. Es lograr hacer que las personas hagan lo que se debe hacer.
BUEN...
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