Bahia De Banderas

“ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN LA BAHÍA DE BANDERAS”

Al analizar este libro comienza con un tema de desarrollo local que señala que este es un tema de poca importancia,lo cual en mi opinión es muy importante ya que ayudará al desarrollo del lugar y de cada uno de los ciudadanos. Lamentablemente en nuestro país es un tema de poco interés ya que la gente no cree en los cambios, sobre todo loscambios desde lo municipal.Por ende los políticos siguen gobernando con la mentalidad de sólo obtener beneficios propios y no los beneficios de los ciudadanos. Pero pues existen excepciones, algunas personas si creen en el desarrollo económico del país, un caso es como Bahía de Banderas. El estudio de Edmundo Hernández Claro que nos trata este libro sobre Bahía de Banderas, se ha hecho en pocosestudios. El autor cree en el desarrollo de esta zona, en cuanto al económico político y social, él insiste en el desarrollo de una buena estructura de gobierno, como la administración municipal con ayuda del ayuntamiento y de cada uno de los ciudadanos. Estudio los tres municipios que concluyen en este espacio regional, nos ayuda a entender cada una de las capacidades de cada municipio, lasdiferencias, las oportunidades y los retos que enfrentan cada uno. El desarrollo de la investigación fue con ayuda del Centro de Estudios Estratégicos de la Universidad de Guadalajara y gracias al financiamiento de la misma universidad.

Lo que me simpatizo mucho y aparte es indispensable para mi carrera es este tipo de estudios, ya que este autor al final del libro nos pone una análisis FODA que son lasprincipales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de las tres administraciones municipales que trata este libro. En el libro los menciona que cada municipio tiene sus propias particularidades, lo cual lo deriva asi:
* Gobierno municipal: descripción de rasgos de organización del gobierno y funcionones.
* Planeación del desarrollo: principales orientaciones estratégicas decada uno de los municipios en cuanto al plan de desarrollo, y formulación de fortalezas y oportunidades.
* Análisis de la estructura formal de la administración municipal: nivel de correspondencia que hay entre el proceso de gobierno y la estructura administrativa.
BAHÍA DE BANDERAS
Lugar ubicado en la costa del estado de Nayarit, y en los límites con Jalisco. Constituido en diciembre de 1989,su creación fue un desafío que el turismo planteó al desarrollo del municipio y la región. Apenas de 10 años, su población se duplicó, al pasar de 31,436 habitantes en 1990, a 59,762 para el año 2000, esto ha causado un desafío entre la población y la económia.
Gobierno Municipal
El autor nos menciona en su corto período de vigencia como entidad autónoma, el municipio ha experimentado diversasy varias experiencias de gobierno y administración. Como decidir sobre la creación de los municipios. Para la creación de Bahía de Banderas se convocaron a consultas, consejos vecinales, juntas, realizaron trámites administrativos, formulación de inventarios de bienes patrimoniales, identificación de créditos. El ayuntamiento de Bahía de Banderas se integra por el presidente municipal, un síndicoy regidores, de los cuales siete son elegidos por el principio de mayoría relativa y tres por representación proporcional. Cada uno de los regidores cuenta con un suplente.

Planeación del desarrollo
Aquí nos habla de la planeación de cómo se han ido creando todo esto, que a pesar de su corto periodo de vigencia política, el ayuntamiento ha creado una estructura administrativa para presentardesarrollo. Tiene 14 servidores públicos que tiene a su cargo los trabajos relativos a la formulación y el seguimiento de los planes de desarrollo municipal. Se han formulado los planes de desarrollo. El autor nos habla que través de los planes de desarrollo se ha logrado establecer un amplio diagnóstico de los recursos municipales, y que deberá promocionar más este desarrolloen el municipio....