Balaced Scord Card

INTRODUCCION
En la revolución industrial el reloj jugo un papel fundamental el la organización de la vida, tiempo después con la aparición de las teorías administrativas surgió aun mas la necesidadde poseer el control por ejemplo Taylor implanto su teoría la cual se centro en medir tiempos y movimientos, muchos años después aparecen los avances tecnológicos y la computadora generando un granimpacto en la sociedad, cambiando la forma de moverse y comunicase, luego aparece el concepto de la sociedad del conocimiento la cual se extendió a todas las áreas, siendo considerado el conocimientoun generador de riqueza mas valioso que la tierra, que el trabajo y el capital. Pasando así a una sociedad de revolución de conceptos donde lo más importante es aprender a interpretar la información.Por eso en esta época en muchas empresas se ha venido implementando el Balanced Scorecard.
DESAROLLO
El balanced scordcard creado por Kaplan y Norton el cual es un concepto para alinear la empresahacia la consecución de las estrategias del negocio a través de indicadores tangibles, es una herramienta de gestión medible a través de indicadores específicos que ayuda a una pronta toma de decisionespor parte de la dirección para evaluar las estrategias con las cuales estamos alcanzando los objetivos. Es un método integrado, balanceado y estratégico para la medición de procesos y resultados,este modelo debe tener varios componentes como son un diagrama de causa y efecto entre objetivos estratégicos, declaración de lo que la estrategia debe cumplir, como será medido y rastreado el éxito enel cumplimiento de la estrategia, el nivel de desempeño o tasa de mejora necesaria, y programas de acción clave para alcanzar los objetivos. Este modelo nos ayuda atener una mejora en la efectividad altener una mejora de la estrategia, asegura resultados, optimizar los recursos, trabajar en búsqueda de objetivos y formar una cultura estratégica de negocios.
El Balanced Scorecard es un...