Balance
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ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS.
1.-Posibilidad de asegurar o manejar un amplio nicho del mercado2.-Experiencia de los socios en el manejo del mercado 3.-Solvencia econòmica de los socios
DEBILIDADES
1.-Falta de confianza entre los asociados 2.-Bajo poder de negociaciòn con clientes y proveedores3.-Falta de director administrativo 4.- Objetivos diferentes entre los asociados 5.-Bajo conocimiento por parte de los operarios de las organizaciònes sobre los procesos de preservaciòn y secado6.-No conocer experiencias de asociatividad de otros gremios
ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES.
1.-Mercado con tenencia a la calidad 2.-Crecimiento del mercado por el TLC
4.-Alto nivel deconocimiento de los empresarios sobre los procesos de elaboraciòn de empaques
ESTRATEGIAS F-O
ESTRATEGIAS D-O
1.- Crear un clima de confianza entre asociados a travez de charlas de difusiòn de estatutos,capacitaciòn sobre procesos de secado y presevaciòn de madera, conocer experiencias de otros gremios, etc 2.-Mejorar el dialogo entre competidores para lograr terminos de negociaciòn faborables conclientes y proveedores 3.- Establecer un pagina web como mecanismo de comunicaciòn entre los asociados
1.-Aprovechando la experiencia,conocimiento y solvencia de los empresarios estructurarproyectos 3.-Apoyo econòmico por organismos privados y de mejoramiento productivo para captar recursos gubernamentales para las organizaciones que se de organismos que incentiven a las empresas conorienten hacia la Resp Social Empresarial Resp. criterio de responsabilidad social empresarial 2.-Lograr acuerdos entre competidores para 4.- Ubicaciòn de las plantas de producciòn cerca de consolidar losmercados existentes y captar los clientes y al puerto de B/Ventura mercados de exportaciòn
AMENAZAS
1.-Falta de abastecimiento de Materia Prima
ESTRATEGIAS F-A
1.-Estandarizaciòn de las...
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