BALANCED SCORECASD



BALANCED SCORECARD
En la actualidad las empresas necesitan de la creación de estrategias específicas decompetencia. Las estrategias no pueden ser las mismas ya que debido a quediferentescambios de economía que se encuentra en la actualidad, pueden ser blancode criticas de los competidores.La aplicación de estrategias debe de ser importante ya que deben de ganar tiempoante sus competidorestanto en recursos y esfuerzo para superarlos. La formulación deestrategias realiza un campo de estudio como el de innovar nuevas formas para lograr una ventaja competitiva sobre sus rivales.Paraformular las estrategias se tendrá que evaluar las oportunidades externas, losrecursos internos para lograr los objetivos de la empresa; y para realizar los objetivosempresariales es recomendableimplementar el Balanced Scorecard el cual establece4 perspectivas (financiera, de clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento),el cual es un sistema de medición que permanece como un medioefectivo y eficazpara la formulación de estrategias.El Balanced Scorcard es un sistema de administración que va mas allá de laperspectiva financiera con la que las empresas acostumbran a evaluar.Principalmentees un método que mide las actividades de una compañía en términos de su visión yestrategia. Esta herramienta muestra continuamente cuando una empresa y susempleados alcanzan a los resultadosdefinidos de su plan estratégico
Al principio de los tiempos las personas no se interesaba por medir las cosas ni el tiempo, solo a finales de la edad media surgió el reloj el cual ayudo a medir ycontrolar el tiempo, en la revolución industrial el reloj jugo un papel fundamental el la organización de la vida, tiempo después con la aparición de las teorías administrativas surgió aun mas la necesidad deposeer el control por ejemplo Taylor implanto su teoría la cual se centro en medir tiempos y movimientos, muchos años después aparecen los avances tecnológicos y la computadora generando un gran...