Balanza De Pagos

SAN JUAN DE PASTO
UNIVERSIDAD MARIANA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
V SEMESTRE
2012

EMPRESA HACEB S.A :
Industrias Haceb S.A. es una compañía con 70 años en el mercado. Manufactura productos de calefacción y refrigeración doméstica y comercial, los que comercializa a través de distribuidores autorizados en Colombia y elexterior.
De ser un pequeño taller de reparaciones eléctricas en 1940, Industrias Haceb es una Compañía que cuenta actualmente con más de 2.800 empleados y tiene presencia en Colombia y el Exterior.
Las razones para internacionalizarse es que desean y quieren mejorar la vida de muchas familias y personas en el estado colombiano lo hace en diferentes ciudades y regiones principalmente en Antioquia,quiso expandir su mercado para realizar negocios con diferentes empresas y ofrecer la distribución de sus diferentes productos pensando en la innovación para ofrecer y negociar con la alta tecnología que tienen a los diferentes países.
HACEB S.A. es un gran consumidor de recursos energéticos, por ello, aplica en sus procesos productivos diversas medidas e inversiones a nivel tecnológico, parareducir al máximo el consumo de energía eléctrica y gas natural. Las implementaciones realizadas se hacen a través del equipo de Gestión Energética Integral, que con proyectos de uso eficiente y racional de la energía en el marco de una producción más limpia optimizan el consumo de los recursos con el objetivo de alcanzar las metas de ahorro planteadas cada año.
Otra razón para internacionalizarse esque las actividades que realiza las hace de una manera directa y también por medio de las filiales, es una empresa muy bien constituida que tiene un gran recorrido y un buen reconocimiento a nivel nacional y ahora también a nivel internacional.
Su mercado es muy amplio los servicios que prestan tiene presencia en diferentes partes del mundo, es una empresa muy bien constituida ellos no hablan deuna visión si no que se rigen por una meta por cumplir que los lleva a ser cada día mejores.
Estudia cada vez más la manera de invertir en diferentes países, la ventaja competitiva que tiene la empresa es que es un grupo empresarial que cada vez crece para el funcionamiento y la generación de nuevos cargos, rigiéndose por la estrategia de la sostenibilidad, lleva muchos años siendo una empresaexitosa y como una de las mejores en Colombia.

EMPRESA NOEL:
Fue fundada el 1º de Febrero de 1916 Con 85 años en el mercado, más de 150 productos en las líneas de galletería, confitería y cárnicos y toda una tradición empresarial.
Su éxito es un reflejo de la decisión de meterse de lleno en el mundo internacional de los negocios, como consecuencia de la globalización, no se trata solamente deinternacionalizar sus fuentes de abastecimiento, sino de buscar nuevas oportunidades en los mercados externos.
Mantienen permanente compromiso con la atención y capacitación del talento humano que, a su vez, se ha comprometido a mantenerse en un constante "aprender a aprender" todos los días, con una actitud muy abierta frente al cambio.
No sólo es una empresa líder en el mercado nacional ensegmentos del sector de alimentos, sino ya se apunta como una compañía de peso en el mercado regional de la Comunidad Andina y Centroamérica.
Es una empresa que se preocupa por la capacitación y el sentido de pertenencia de la gente, con disposición para atraer y retener a los mejores.
Tienen una marca fortalecida y renovada con grandes esfuerzos e inversiones, segmentada de acuerdo con lasnecesidades de consumo.
Para NOEL no se debe distraer recursos en actividades que no sean afines con los tres negocios fundamentales: galletas, dulces y carnes. Las inversiones que no sean parte de estos sectores, prácticamente no son consideradas. "Los mercados cambiaron y, para ser competitivos, nos tenemos que focalizar alrededor de nuestro negocio estratégico".
Aquí es cuando entra el "outsoursing"...