BALON DE COLOREES

Preguntas para la reflexión:

¿Se llegó a la raíz del problema con la conversación que se mantuvo con Juan?
No se llegó a la raíz del problema, el tubo quehaberse puesto un fin en mente de conseguir la persona adecuada en el tema y no alguien que no se relacionara bien con el grupo completo.
¿Qué razones nospueden llevar a “arrastrar” un problema, y no comentarlo con el jefe hasta que éste pregunta? ¿Es un problema de Liderazgo?
Puede ser por falta de confianza conel jefe otra podría ser que el sujeto está escondiendo algo y no quiere sacarlo a luz, podemos solucionar este problema con una persona que sea capaz deentender a las personas y escuchen a las personas.
¿Es fácil conocer bien a los colaboradores?. 
Si es fácil si un líder es proactivo puede llegar a tomar lainiciativa y por lo cual se hace coger confianza de sus colaboradores  

CUESTIONES:
  ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
Estaba aplicandoliderazgo autocrático ya que el solo decidía lo que pasara sin una opinión de alguien mas
  ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?Estaba aplicando liderazgo participativo o democrático ya que solo el jefe de Antonio le dio a escoger, le dio opinión y una forma distinta de pensar

  ¿Cuálsería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
Es estilo as eficaz seria el liderazgo participativo
  ¿El modo defijar las metas fue el más adecuado?
Si fue el más adecuado ya que en este tiempo se determina si esta solucionado el problema o antes esta peor.