banco tdf

Páginas: 10 (2386 palabras) Publicado: 25 de abril de 2013


Misión
La misión del Banco de Tierra del Fuego, como único Banco público de origen local, es la promoción de la economía de la Provincia, compatibilizando su actividad con la política y planes del Gobierno Provincial, mediante la realización de las operaciones que el Directorio juzgue conveniente. Provee soluciones financieras diferenciadas al sector público, instituciones, empresas eindividuos alcanzando a todos los sectores sociales, privilegiando el desarrollo provincial.
Según lo establece el Art. 3º de la CO, el Banco tendrá por objeto primordial la promoción de la economía de la provincia, compatibilizando su actividad con la política y planes del Gobierno Provincial, mediante la realización de las operaciones que el Directorio juzgue conveniente y que no siendo prohibidopor las leyes generales especiales o la CO, correspondan por su naturaleza al giro de los Establecimientos Bancarios. En especial tales políticas procurarán:
a). Promover el desarrollo armónico de la provincia mediante el fomento, estímulo y asistencia crediticia a las actividades agropecuarias, mineras, industriales, comerciales, forestales, pesqueras, turísticas, cooperativistas y mutualistas.b). Facilitar el acceso a la vivienda propia, como así también estimular el accionar de las asociaciones sin fines de lucro y, en general, toda otra forma que conduzca a mejorar las condiciones de vida, trabajo y cultura de la población.
c). Ejercer, en los casos en que exista delegación por parte del Poder Ejecutivo Provincial, su representación ante los organismos de promoción económicos,financieros, nacionales y/o internacionales e integrarlos en lo que se refiere a los fines de este Estatuto.
d). Asociarse con otros Bancos o Instituciones Financieras Nacionales o Internacionales para la ejecución de planes de desarrollo interprovincial, nacional o internacional como así también para la ejecución de la política comercial.
e). Desarrollar todas las actividades que autorice laautoridad de aplicación en su calidad de Banco Comercial.

Visión

Ser el principal Banco de la Provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, autosustentable, con amplia capacidad de operación, cimentado en un sólido desarrollo tecnológico, que aporte soluciones innovadoras de interés social, con personas facultadas y altamente comprometidas con su medio social y ambientalValores
Conducta ética.
Orientación al cliente con propuestas innovadoras.
Confiabilidad y capacidad de inspirar confianza.
Efectividad en la prestación de servicios y calidad en la atención al cliente.
Interacción con distintos actores sociales.
Sustentabilidad.
Responsabilidad Social Empresaria.

10 CONFLICTOS QUE PRESENTA LA ORGANIZACIÓN

1) Escases de sucursales fuera de laprovincia de Tierra del Fuego
2) Alto índice de liquidez para colocar en el mercado, pero difícil de llevarlo a cabo debido a la falta de clientes apto
3) Altas restricciones del banco central para el cobro de tasas y comisiones
4) La ubicación geográfica de la casa central (Ushuaia) genera problemas de abastecimiento
5) Hoy en día es un problema importante la dificultad que presenta la adquisiciónde insumos importados, en especial en tecnología de la información
6) Gran dificultad para conseguir una figura de gerente general debido al tope de sueldo aplicado al cargo y las grandes demandas de requisito. Esto genera que se debilite la toma de decisiones de la línea y hace que estas sean demasiado políticas
7) Falta de campañas más agresivas para colocar los productos y servicios(tarjetas, prestamos, cajas de seguridad, seguros, fianzas)
8) Escaza capacitación al personal en determinadas áreas, lo cual dificulta la obtención de un alto rendimiento en atención como también la interpretación de las necesidades que presentan los clientes
9) El banco no cuenta con ningún camión de caudal propio, lo que genera grandísimos gastos al año en la tercerización de los mismos por parte de...
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