Bancos
Páginas: 5 (1083 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
LOS DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
Las organizaciones poseen un elemento en común: Todas están integradas por personas, las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones.
Cuando los recursos humanos se administran adecuadamente y se combinan con otros recursos, se cimentan las bases mismas de la producción económica de una sociedad. Desdeel nivel de vida hasta las posibilidades de una nación para exportar; desde la producción de materias primas hasta la industrialización, todos los fenómenos económicos se apoyan en grado importantísimo en los recursos humanos. Es muy justo afirmar que la correcta de la administración de los recursos humanos trasciende incluso el ámbito económico e influye de modo directo en la satisfacción ybienestar de toda la población económicamente activa.
EL DESAFIO NUMERO UNO
La dependencia reciproca entre individuos, organizaciones y la sociedad en conjunto, continuara en aumento con la probabilidad durante el resto del siglo en curso.
El desafío numero uno de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte haciéndolas máseficientes y más eficaces.
Los países en desarrollo en especial se enfrentan múltiples demandas:
Educación Universal
Planeación Demográfica
Desempleo
Industrialización
Retos del Futuro
Contaminación Ambiental
Inflación
Producción Agrícola
¿Cómo mejoran las Organizaciones?
Mediante el uso más eficaz y eficiente de sus recursos. Un uso más Eficaz significa lograr la producción de losbienes o servicios adecuados, de manera que sean aceptables para la sociedad. El uso más eficiente implica que una organización debe utilizar la cantidad mínima de los recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. Estos dos factores conducirán a mejores niveles de Producción.
La productividad es la relación que existe entre los insumos de una organización (bienes y serviciosque consume) y los bienes que lleva al mercado (los productos finales de su actividad). La productividad mejora en una organización en la medida que se identifican y se emplean menos canales para utilizar menor cantidad de recursos, para obtener los mismos resultados que con igual cantidad de recursos se consiguen productos mejores y de mayor calidad.
Empleados, capital materiales, energía,bienes y servicio ó Insumos, Bienes finales =PRODUCTIVIDAD
Mediante los avances en productividad los administradores pueden reducir costos, evitar el dispendio de recursos escasos y aumentar las utilidades. A su vez un nivel más alto de utilidades permite que la organización proporciones mejores niveles salariales, así como condiciones laborales de más alta calidad.
LA RESPUESTA AL DESAFIOEl objetivo de la administración de los recursos humanos lo constituye el mejoramiento de la contribución a la productividad que lleva a cabo esos recursos humanos, El estudio de la ARH describe las funciones que desempeñan los gerentes y directivos de grupos humanos respecto a su recurso básico: Las Personas.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
En términosgenerales existen cuatro objetivos fundamentales de la ARH:
Objetivos Sociales: La ARH se propone contribuir positivamente a las necesidades y demandas de carácter social, cuidando siempre de que esas necesidades y demandas no afecten negativamente la contribución de una entidad o compañía.
1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la organización.
3. Relacionesempresa-sindicato
Objetivos de la Organización: El ARH debe tener en cuenta todo el tiempo que su ámbito de responsabilidad es solo una parte de una organización global que a su vez se ha fijado objetivos generales.
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Servicios que presta la organización.
3. Selección del personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación....
Las organizaciones poseen un elemento en común: Todas están integradas por personas, las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones.
Cuando los recursos humanos se administran adecuadamente y se combinan con otros recursos, se cimentan las bases mismas de la producción económica de una sociedad. Desdeel nivel de vida hasta las posibilidades de una nación para exportar; desde la producción de materias primas hasta la industrialización, todos los fenómenos económicos se apoyan en grado importantísimo en los recursos humanos. Es muy justo afirmar que la correcta de la administración de los recursos humanos trasciende incluso el ámbito económico e influye de modo directo en la satisfacción ybienestar de toda la población económicamente activa.
EL DESAFIO NUMERO UNO
La dependencia reciproca entre individuos, organizaciones y la sociedad en conjunto, continuara en aumento con la probabilidad durante el resto del siglo en curso.
El desafío numero uno de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte haciéndolas máseficientes y más eficaces.
Los países en desarrollo en especial se enfrentan múltiples demandas:
Educación Universal
Planeación Demográfica
Desempleo
Industrialización
Retos del Futuro
Contaminación Ambiental
Inflación
Producción Agrícola
¿Cómo mejoran las Organizaciones?
Mediante el uso más eficaz y eficiente de sus recursos. Un uso más Eficaz significa lograr la producción de losbienes o servicios adecuados, de manera que sean aceptables para la sociedad. El uso más eficiente implica que una organización debe utilizar la cantidad mínima de los recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. Estos dos factores conducirán a mejores niveles de Producción.
La productividad es la relación que existe entre los insumos de una organización (bienes y serviciosque consume) y los bienes que lleva al mercado (los productos finales de su actividad). La productividad mejora en una organización en la medida que se identifican y se emplean menos canales para utilizar menor cantidad de recursos, para obtener los mismos resultados que con igual cantidad de recursos se consiguen productos mejores y de mayor calidad.
Empleados, capital materiales, energía,bienes y servicio ó Insumos, Bienes finales =PRODUCTIVIDAD
Mediante los avances en productividad los administradores pueden reducir costos, evitar el dispendio de recursos escasos y aumentar las utilidades. A su vez un nivel más alto de utilidades permite que la organización proporciones mejores niveles salariales, así como condiciones laborales de más alta calidad.
LA RESPUESTA AL DESAFIOEl objetivo de la administración de los recursos humanos lo constituye el mejoramiento de la contribución a la productividad que lleva a cabo esos recursos humanos, El estudio de la ARH describe las funciones que desempeñan los gerentes y directivos de grupos humanos respecto a su recurso básico: Las Personas.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
En términosgenerales existen cuatro objetivos fundamentales de la ARH:
Objetivos Sociales: La ARH se propone contribuir positivamente a las necesidades y demandas de carácter social, cuidando siempre de que esas necesidades y demandas no afecten negativamente la contribución de una entidad o compañía.
1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la organización.
3. Relacionesempresa-sindicato
Objetivos de la Organización: El ARH debe tener en cuenta todo el tiempo que su ámbito de responsabilidad es solo una parte de una organización global que a su vez se ha fijado objetivos generales.
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Servicios que presta la organización.
3. Selección del personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.