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MATERIAL DE APOYO MÓDULO II.
Material de apoyo 1. Nivel de progreso en la implementación del módulo I
Nombre del Docente: ________________________________

Instituto: _______________________________ Especialidad.____________________________

Indique marcando con una X el nivel de progreso que ha logrado en los contenidos del Módulo IContenido Módulo I
Nivel de progreso

Iniciado
En desarrollo
Finalizado
Liderazgo
¿Quién es el líder?



Liderazgo emprendedor



Liderazgo eficaz



Perfil individual de liderazgo



Trabajo en equipo
Factores de trabajo en equipo



Entorno del trabajo en equipo



El compromiso del equipo

FFFG

Equipos de trabajo conformados



Método de proyectosFases del método de proyecto



Figura legal (Cooperativas y UDP)



Caracterización del entorno



Ficha de proyectos



Otros:













Escriba los logros y limitantes que ha encontrado durante la implementación del Módulo I.
Limitantes
Logros









Material de apoyo 3. Evaluación de diagnostica: conocimientos previos en Planes de Negocio.

Nombredel Instituto: _______________________________________________________________________
Especialidad (es) técnica que atiende: _________________________________________________________
Donde:
1. Nunca he leído sobre esto ni he trabajado en ello.
2. Alguna vez estudie esta competencia.
3. A veces trabajo en esa área pero no he estudiado la competencia.
4. Estoy actualizado en lacompetencia pero lo práctico muy poco.
5. Conozco, sé hacerlo y lo práctico.

COMPETENCIAS
1
2
3
4
5
a
Identificación de ideas de negocios orientadas a especialidades técnicas.





b
Elaboración y aplicación de técnicas para seleccionar ideas de negocio.





c
Análisis FODA para determinar potencialidades de ideas de negocio.





d
Diseño de modelos de negocioe
Desarrollo de investigación para determinar el tipo de negocio y mercado potencial para un producto o servicio.





f
Elaboración y aplicación de técnicas de investigaciones de mercado.





g
Diseño de planes de mercado para productos y servicios





h
Diseño de imagen corporativa de una empresa: misión, visión, valores, objetivos, logos, entre otros.i
Elaboración del perfil de planes de negocio.






j
Elaboración de estrategias empresariales para el desarrollo de productos o servicios.





H
Procedimientos para la constitución de una cooperativa.





K
Otro:






F
Otro:







Material de apoyo 4. Ocho tips para generar ideas de negocio.
Fuente. Revista Entrepreneur, marzo 2014.
“Tienesque generar muchas ideas para tener éxito”, afirma Stephen Key, co-fundador del sitio Web inventright.com. Key, quien ha licenciado 20 productos en los últimos 25 años, dice que él genera ideas en cualquier contexto, ya sea paseando por los pasillos de las tiendas o en reuniones con su equipo diseñadas para eso mismo. 
Te presentamos ocho técnicas de Key y de otros expertos que pueden aumentar tucreatividad para encontrar rentables ideas de negocio: 
1. Pregúntate: ¿Qué sigue?
Las ideas de negocios exitosas por lo general son las que están un paso delante de lo existente. Piensa en las tendencias y tecnologías que están en el horizonte y cómo podrías introducirte en esas áreas, afirma Sergio Monsalve, socio de Nortwest Venture Partners. El especialista sugiere pensar en innovacionesrelacionadas con tu hogar y estilo de vida y cómo éstas cambiarán en un futuro.

2. Resuelve algo que te molesta
Cuando Colin Barceló estaba en la universidad pensaba que los libros de texto eran muy costosos. En 2007, dos años después de graduarse, decidió tomar acción y fundó Bookrenter.com, un negocio de alquiler de libros con cerca de 60 por ciento de descuento. Lo que inició como la...